¿Qué es Seis Sigma Green Belt?

Seis Sigma es un método de mejora de procesos que se desarrolló en Motorola. El enfoque de Six Sigma para la mejora continua se centra en la reducción de errores y aumentar la satisfacción del cliente. Seis Sigma es altamente adaptable a través de entornos de negocio, y se ha demostrado su popularidad en diversas industrias. Seis Sigma de formación del cinturón verde presenta una visión general de los conceptos clave necesarios para ser un miembro exitoso de un equipo de proyecto Seis Sigma.

Video: ¿Porque y para que estudiar el curso de Lean Seis Sigma?

cursos de formación y certificación Green Belt se ofrecen a través de una serie de organismos de certificación. Los cursos pueden ser adaptados para satisfacer las necesidades de casi cualquier estudiante, y se ofrecen en formatos en línea, en el sitio, remotas y su propio ritmo. Costo y terminación tiempos varían según el proveedor, sino un examen de grado que pasa y los resultados demostrables de proyecto de mejora de al menos una calidad normalmente se requieren para la certificación.

Green Belts son responsables de dirigir los proyectos de Green Belt o equipos, y también a menudo son llamados a prestar asistencia en las áreas de recolección y análisis de datos en los equipos de proyecto de Cinturón Negro. equipos de proyecto Green Belt normalmente resuelven problemas específicos de proyectos de nivel inferior, como la reducción de las variaciones en las cotizaciones proporcionadas por los empleados, en lugar de programar los llanos como el aumento de la capacidad global de fabricación, que requieren orientación Cinturón Negro.

Aunque el plan de estudios de la formación varía entre los proveedores, Green Belts deben poseer el cuerpo de la base de conocimiento común a todos los profesionales de Six Sigma. Green Belts generalmente se los instruye sobre cómo usar el método de cinco fases de Seis Sigma Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Control (DMAIC) para resolver los proyectos Six Sigma. Además, Green Belts deben también estar bien versados ​​en las herramientas del proyecto, tales como diagramas de Gantt, histogramas y diagramas de Pareto.

Video: ¿Cuál es el Rol del Six Sigma Green Belt?

De acuerdo con el libro de 2003 "Seis Sigma Dinámica de Equipo", "los beneficios de la mejora de los procesos, y en última instancia, la línea de fondo, a través de los equipos de proyectos Seis Sigma se hacen sentir no sólo por la organización, sino también por la gente que trabaja dentro de la organización". De acuerdo con iSixSigma, Green Belts benefician de una mayor comercialización y perspectivas de trabajo adicionales.

No todos los cursos de formación Seis Sigma Cinturón Verde son iguales en calidad, y por desgracia no existe ningún organismo oficial de acreditación para Six Sigma. Para asegurar que los cinturones verdes están certificados de acuerdo con los estándares de calidad de una organización, los ejecutivos y Seis campeones deben revisar a fondo el contenido del curso de un proveedor de Sigma internos y no tener miedo de pedir referencias.