¿Cuáles son las características esenciales de un líder eficaz?

características de liderazgo son las competencias y los valores de los líderes eficaces que les ayudan a hacer las cosas. Aunque algunas habilidades son innatas, las personas pueden aprender el liderazgo en cierta medida. Un líder eficaz es uno que está bien informado, se comunica bien, toma riesgos y también reconoce las contribuciones de los demás. Aunque hay otros atributos que hacen para un liderazgo eficaz, estas son características esenciales.

Para ser eficaz, un líder debe saber lo que su organización está a punto. Si la organización fabrica ropa, el líder debe estar bien informado acerca de la industria de la confección. La gente que dirige deben mirar hacia arriba para su experiencia. Se debe tener en cuenta los objetivos a largo plazo y corto plazo de la organización con el fin de ser capaz de representar con eficacia.

Los líderes eficaces son también buenos comunicadores. La buena comunicación no sólo significa la capacidad de inspirar a otros con discursos, sino también la capacidad de comunicarse en situaciones cotidianas. Además de ser buenos oradores, comunicadores efectivos también son buenos oyentes. Los líderes eficaces también utilizan canales de comunicación, como el correo electrónico, de manera efectiva con el fin de comunicarse.

La toma de riesgos implica un elemento de apertura al cambio. Ellos no tienen miedo a asumir un riesgo porque tienen miedo al fracaso. En caso de que el riesgo no vale la pena, que están dispuestos a aprender de la experiencia. Están abiertos a probar nuevas ideas ya sea que vienen desde dentro de la organización o desde fuera. Toda innovación requiere la asunción de riesgos y los líderes eficaces están abiertos a la innovación.

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Los líderes eficaces se dan cuenta que no funcionan en el vacío. Trabajan con los demás y tienden a reconocer las contribuciones de los demás. Podrían reconocer las contribuciones de los demás alabando ellos, por ejemplo, o les podrían dar una recompensa más tangible, como el tiempo fuera del trabajo bien hecho. Otra forma de reconocer el papel de otras personas en una organización es buscar a su entrada. Esto envía el mensaje a otros que el líder valora sus opiniones y aportaciones.