Cómo diseñar un Seminario de Capacitación

seminarios de formación a tener éxito con una planificación detallada.
seminarios de formación a tener éxito con una planificación detallada. (Imagen: Imagen de aprendizaje de idiomas por brillante de Fotolia.com
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seminarios de formación aumentará la confianza de los empleados, construir redes de empleados, aumentar la camaradería, y proporcionar acceso a las habilidades necesarias para lograr las metas de manera más eficaz y eficiente. En todayrsquo-es siempre cambiante clima de negocios, los empleados deben ser capaces de hacer más con menos recursos. Los programas de formación ayudan a los empleados a adquirir nuevos conocimientos o mejorar los que ya tienen. El diseño de programas de formación eficaces requiere tiempo y esfuerzo. Existen programas para enseñar a los individuos a determinar las deficiencias y necesidades de conocimiento de los empleados, así como la forma de diseñar programas para abordarlos. Sin embargo, unos pocos pasos simples son todo lo que muchos necesitan para hacer bien el trabajo.

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Identificar el tema de formación y los objetivos del seminario están planificando. La investigación de las necesidades particulares del seminario se pretende abordar. El objetivo de entrenamiento debe incluir información acerca de lo que los participantes del seminario se beneficiarán de asistir.

Crear un presupuesto e identificar los recursos disponibles para el programa. Esto ayuda a definir los objetivos y crear expectativas razonables. Cuenta para todo, desde los costos de los materiales, el tiempo de diseño, el compromiso de tiempo de los participantes, la duración del programa, salas de formación necesarios, y los honorarios de los formadores.

Decidir sobre cuánto tiempo será el seminario. La planificación de un seminario de tres horas requiere la un enfoque diferente que la planificación de un día completo o un seminario de varios días.

Crear objetivos de aprendizaje basado en la longitud del seminario y la información clave que se enseña. Cuanto más detallada puede ser sobre los objetivos de aprendizaje seminarrsquo-s, más probabilidades hay de llevarlos a cabo.

Decidir sobre las actividades y métodos que permitan lograr mejor los objetivos de aprendizaje. Algunos de los objetivos de aprendizaje, tales como la transmisión de un nuevo proceso de contratación se traduce fácilmente a través de conferencias. Otros objetivos de aprendizaje, tales como la realización de una entrevista de trabajo efectiva requiere de rol, la práctica y la experiencia práctica para las clases tengan un beneficio significativo para los participantes.

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Crear un plan para evaluar el éxito de su seminario. Saber lo que se ve como el éxito y tener claramente definidas las medidas de éxito ayuda a los que los programas de diseño saben lo que funcionó y lo que no. Los diseñadores de programas también deben decidir cómo evaluar a los participantes.

Evaluar el seminario de formación después de que se haya completado. El seguimiento con los participantes para averiguar si encontraron el programa útil y elaborar un plan para averiguar si se cumplieron los objetivos de aprendizaje.

Utilizar toda la información de seminarios completados para avanzar en su comprensión de cómo crear un seminario eficaz en el futuro. Si se han previsto varios seminarios sobre el mismo tema o lección, use cada seminario de modificar las futuras para lograr mejor sus objetivos.

Consejos advertencias

  • seminarios de capacitación deben centrarse y comprometerse a obtener el máximo provecho del tiempo y los recursos utilizados. La contratación de expertos en el tema de fuera de una empresa cuando sea necesario puede parecer caro al principio, pero estos expertos a menudo ayudar a crear las sesiones más eficaces posible. Al añadir nuevos procesos, software o herramientas para una rutina diaria companyrsquo-s, muchos departamentos de recursos humanos les resulta útil para traer a alguien de la empresa para la que trabajó con durante el proceso de compra para ayudar a los empleados a aprender los nuevos sistemas.
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