Lista de Procesos de Negocio

Un proceso de negocio es algo que se hace para obtener un resultado deseado, de acuerdo con el artículo Tech Republic "La identificación de los procesos centrales de negocio es el primer paso hacia la satisfacción del cliente." Con el fin de ser más eficientes, una empresa necesita para identificar y analizar sus procesos de negocio para encontrar áreas en las que se están desperdiciando tiempo y dinero.

Contratación es un proceso de negocio muy importante porque es el método por el cual se construye el personal de la empresa. Al visualizar el proceso de contratación, examinar la forma en que su empresa recibe y procesa hojas de vida, el filtrado de los candidatos para llegar a las que desee entrevistar, los criterios utilizados para determinar si un empleado debe ser contratado, y la entrevista y el proceso en sí contratación. Todos estos segmentos del proceso de contratación debe estar orientada a facilitar la conversación entre los recursos humanos y el director de recursos humanos para asegurarse de que los candidatos adecuados están siendo contratados.

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La fabricación de un producto de la empresa es uno de los pasos más importantes de una empresa. proceso de fabricación de una empresa debe ser revisado periódicamente para asegurar su eficacia. En algunos casos, la empresa no tiene control sobre el proceso de fabricación, ya que es compartida con otros. Antes de la externalización de su fabricación, que quiere estar seguro de que tiene un conocimiento detallado del proceso de fabricación utilizado por su empresa subcontratada, así como una idea de los procedimientos de control de calidad utilizados. Un proceso de fabricación de la casa debe ser lo más eficiente posible. Considerar la implementación de un sistema de gestión de fabricación, tales como el sistema Lean, para mantener el proceso de fabricación eficiente. De acuerdo con la normas de fabricación de los recursos SAE International, un sistema de producción ajustada ayudará a las empresas utilizan personal, recursos, materiales y el espacio de manera más eficiente para reducir los costos.

Video: Modelado de Procesos de Negocios

Video: Búsqueda de procedimientos de selección en el SEACE (Oportunidades de Negocio)

Video: El proceso de gestión de listas

El control de calidad debe ser un proceso de negocio en toda la empresa que se implementa en cada parte de la organización. El departamento de marketing puede utilizar un proceso de control de calidad para eliminar los errores impresos en materiales de marketing de la empresa. El departamento de ventas puede utilizar el control de calidad para filtrar las oportunidades de ventas que no cumplen los criterios de la empresa. Un proceso de control de calidad se utiliza principalmente en la fabricación para reducir la cantidad de producto defectuoso que consigue enviado a los clientes. Mediante la implementación de procedimientos de control de calidad en toda la empresa, puede aumentar significativamente la calidad de todos sus procesos de negocio.