La diferencia entre un modelo de negocio y un modelo de la cadena de valor

El modelo de términos de negocio y modelo de cadena de valor a menudo se utilizan indistintamente confuso lo que son muy diferentes pero complementarias temas. Escritos sobre el tema contribuyen a esta confusión a menudo incluyendo las declaraciones de la cadena de valor dentro de sentencias de modelo de negocio (véase la referencia 1). Las diferencias se centran en fin, la estrategia frente al enfoque de procesos, prioridad e importancia a los clientes. Un modelo de negocio se centra en el posicionamiento de los productos y servicios en el mercado. Un modelo de cadena de valor se centra en el flujo del proceso y la información requerida para producir y distribuir un producto o servicio. El modelo de negocio y el modelo de cadena de valor interactúan para producir una imagen completa de la estrategia de negocio y la ejecución de esta estrategia.

Video: Modelo de negocios y cadena de valor

Un modelo de negocio se centra en lo que hace una empresa para satisfacer las necesidades del cliente y ser rentable. Un modelo de cadena de valor se centra en cómo la empresa cumple con el modelo de negocio. El modelo de cadena de valor incluye cómo opera la compañía de diseño, compras, fabricación, transporte y distribución para ofrecer un producto o servicio de calidad de manera oportuna. El modelo de negocio se centra en el posicionamiento de la empresa de sus productos y servicios en el mercado.

Video: Cadena de valor - ING DIRECT

Un modelo de negocio está orientado a la estrategia. Un modelo de cadena de valor es orientado al proceso. Los modelos de negocio evalúan las necesidades del cliente y llegar a una estrategia para proporcionar productos y servicios de una manera innovadora para satisfacer esas necesidades. El modelo de cadena de valor es cómo se crean esos productos y servicios y proporcionan a través de los procesos y los flujos de información.

Video: Diferencias entre idea de negocio y concepto de negocio

Video: Modelo de negocios y la cadena de valor

Un modelo de negocio precede y conduce un modelo de cadena de valor. Ambos son importantes y complementarios. Los cambios en el modelo de cadena de valor pueden afectar al modelo de negocio. Por ejemplo, el proveedor de un componente que lo diferencia de una empresa es producto a un cliente podría quedar fuera del negocio. El modelo de negocio puede tener que ajustarse a centrarse en diversas funciones y servicios de productos para superar el fracaso del proveedor. El modelo de cadena de valor responderá al cambio en el modelo de negocio mediante la alteración de los requisitos del proveedor.

Cuando una empresa se presenta a un cliente que describe su modelo de negocio. El cliente puede no estar interesado en el modelo de cadena de valor, pero sólo en el producto o servicio que se proporciona. Los clientes que estén interesados ​​en el valor modelo de cadena de valor de la hora y las ventajas de costos de la cadena de valor. Es posible que quieran garantías de que la cadena de valor es estable y puede rendir a un nivel alto durante un número de años. Obtener nuevo negocio puede requerir presentación de tanto el modelo de negocio y el modelo de cadena de valor.