Definición de flujo de proceso

La creación de procesos de negocio repetible es una parte importante de la construcción y funcionamiento de una organización eficaz. procesos de negocios bien diseñados y documentados son críticos para el éxito de las actividades de negocios, si la empresa es un pequeño negocio de dos o tres personas o una gran corporación con cientos de miles de empleados. Las empresas que no se toman el tiempo y cuidado para crear procesos repetibles corren el riesgo de problemas de calidad y consistencia.

Video: diagrama de flujo

Un flujo de procesos de negocio es una forma de visualizar y documentar los pasos de un proceso de negocio. Diagramas de flujo entradas de documentos o solicitudes de información, productos o cualquier otra deliverable- los pasos procesales para satisfacer esa petición-y la salida o entrega, que se genera por la entrada.

Video: definicion de proceso

Los componentes básicos de un flujo de proceso de negocio son entradas y salidas, que generalmente se designan por óvalos. Algunas metodologías utilizan círculos para denotar una entrada o una salida. Ya sea / o decisiones se indican mediante cajas de diamantes. pasos del procedimiento de recurso se denotan por rectángulos en el diagrama de flujo. Algunos flujos utilizan puntas de flecha para indicar visualmente la dirección del flujo de procedimiento. En algunos casos, las cajas modificados se utilizan para indicar cosas como un paso de procedimiento que requiere la ejecución de un proceso de sub-business. Subprocesos están documentados con los flujos de procesos de negocio separadas.

Video: Se explica como elaborar un diagrama de flujo usando un proceso industrial para obtener jugo de naranja PARTE 2

Las herramientas utilizadas para crear flujos de procesos van desde extensiones de diagramas de flujo de procesadores de texto al software de diagramas de flujo dedicada como Visio o kivio. En el extremo superior, el software de planificación de recursos empresariales módulos de diagramas de flujo a menudo ha dedicado atadas a otros módulos de planificación de recursos para asegurar que se cumplen Kanban o Just In Time necesidades de suministro.

metodologías de flujo de procesos de negocio garantizar la coherencia entre los procesos de negocio de una organización en particular. La mayoría de las metodologías son impulsados ​​por la elección de un sistema de sistema ERP o diagramas de flujo particular. Es común para una organización para definir metodologías que apoyan sus prácticas de negocio únicas, tales como la inclusión de estructuras de datos en un flujo de proceso.

Video: Que es un diagrama de proceso?

La creación de flujos de procesos es un campo especializado. En un bien implementados procesos de negocio, desarrollo, documentación y proyectos de ingeniería especialistas - a menudo redactores técnicos - escribir y desarrollar procesos de negocios precisa y utilizable fluye mediante la consulta y entrevistando a expertos en la materia. Las personas estrechamente implicadas en un proceso de negocio a menudo tienen problemas para distanciarse de su porción del proceso y visualización de los procesos de negocio global desde un punto de vista organizativo. Mediante la incorporación de especialistas en la documentación de los procesos de negocio, una organización garantiza la creación de flujos de procesos de negocios que beneficien a la organización como un todo, en lugar de ser dirigido a una parte específica de la organización.