Cómo mejorar la productividad Grupo

Puede tener un equipo productivo.
Puede tener un equipo productivo. (Imagen: imagen Trabajo en equipo de negocios por Andrey Kiselev de Fotolia.com
)

La productividad es el componente más importante de cualquier negocio en funcionamiento. En cada nivel, los miembros del equipo deben aprender a trabajar juntos para lograr los objetivos y las iniciativas de la compañía. Un gerente o supervisor de éxito pueden guiar a los empleados de una manera diseñada para aumentar el rendimiento siguiendo seis pasos.

Dar instrucciones claras basadas en políticas, iniciativas y necesidades de su empresa. Como líder, la gente mirará a usted para dirección. Tener instrucciones claras ayudará al grupo de manera más eficiente y rápidamente completar un proyecto y eliminar la necesidad de rehacer componentes completados incorrectamente.

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Estudio de los miembros de su grupo hasta que conozca sus fortalezas, debilidades, aptitudes y necesidades. Equilibrar el grupo para garantizar una amplia combinación de habilidades. Esto es más probable que produzca resultados con rapidez y precisión.

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Establecer expectativas claras para todos en el grupo. Establecer un marco de tiempo razonable para completar el proyecto. No sobrecargue o baja carga cualquiera de los miembros del equipo, o sentimientos de antagonismo podrían desarrollar lo que reduciría la productividad global del grupo.

Adaptarse a las necesidades de la situación. En situaciones del mundo real, surgirán situaciones de emergencia. Esto puede crear interpretaciones desequilibradas, y alguien puede tener que intervenir y asumir más que su parte justa de las responsabilidades del proyecto. Preparar a las personas para cubrir por los demás o de paso en caso necesario se asegurará de que ninguna parte del proyecto se cae y que el grupo es más productivo en general. Esto eliminará la necesidad de último momento luchando para completar los proyectos.

Reconocer y recompensar a los miembros del equipo que superen las expectativas. La gente necesita reconocimiento por el trabajo bien hecho, y si saben serán apreciados y reconocidos sus esfuerzos, que van a trabajar más duro para la organización. Apoyar el crecimiento de las capacidades de las personas para que traerán sus nuevas habilidades para proyectos posteriores.

Evaluar el rendimiento del equipo al final de cada proyecto. Reevaluar habilidades si es necesario, y medir la contribución y la productividad de cada miembro. Revisar su estrategia, si es necesario, antes de que el próximo proyecto comienza.

Consejos advertencias

  • Hacer un ejemplo de sí mismo - ser una parte visible del equipo y dejar que su gente sabe que usted puede acercarse a los problemas, ideas, u otras preocupaciones.
  • En cada grupo habrá inferior y estar preparados sobre-achievers- para suavizar cualquier disputa grupo resultante de una disparidad en las contribuciones.
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