Supervisor de Actividades de Formación

Preparación de un empleado para convertirse en un supervisor es fundamental para el futuro éxito de un negocio. capacitación de los supervisores debe ser memorable para ser efectivo, y tiene que suministrar futura dirección de la empresa con las herramientas necesarias para asegurarse de que la empresa se mantiene en el curso de la prosperidad.


Gestión de la diversidad y el Estrés

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La fuerza de trabajo de hoy es muy diferente de la fuerza de trabajo de una generación atrás. Hoy en día, un supervisor se enfrenta a una población de empleados compuesto por diversas culturas, religiones y habilidades. Con el mayor énfasis se coloca en un empleados derechos legales en el lugar de trabajo, un supervisor tiene que encontrar el equilibrio entre mantener los intereses de la compañía en la mente y ser respetuoso de las necesidades de los empleados también. Es importante que un nuevo supervisor de entender la diversidad encontrada en el lugar de trabajo, y el estudio de las diversas formas que muestran los empleados y recibir respeto. Con el fin de obtener la máxima productividad posible de un grupo de empleados, es necesario hacerles saber que sus necesidades individuales son tan importantes como las necesidades del grupo. Para lograr esto, un supervisor necesita aprender cómo responder a las diferentes culturas en el lugar de trabajo, y también entender cómo crear un ambiente de trabajo en equipo. Gran parte de la formación en torno a estas situaciones implica la formación de la sensibilidad cultural que ayudará a un nuevo supervisor entender cómo direccionar una fuerza de trabajo multicultural, y hacer que trabajen juntos.

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El estrés es una parte del lugar de trabajo todos los días, y una de las mejores maneras de aprender a ayudar a otros a manejar el estrés es aprender a lidiar con el estrés usted mismo. Un nuevo supervisor tiene que aprender a detenerse y analizar una situación antes de reaccionar. Estos se conocen comúnmente como "ejercicios viscerales", donde un supervisor se le enseña a moderar su reacción inicial a una situación tomando el tiempo para escuchar a todos los hechos en primer lugar. Es un ejercicio de paciencia que ayudará a un nuevo supervisor entiende el beneficio de tomar una respiración profunda antes de decidirse a actuar en una situación.

Trabajo en equipo

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Una de las tareas más importantes que enfrenta un supervisor es facilitar el trabajo en equipo entre los diferentes miembros del equipo. Uno de los ingredientes clave para el establecimiento de un supervisor como el punto focal de un grupo es la confianza del grupo en las habilidades del supervisor al plomo. Un ejercicio muy eficaz para un nuevo supervisor en la formación de equipos es un ejercicio en el que el supervisor se toma el tiempo para evaluar cada miembro del grupo y, a continuación, entender las fortalezas y debilidades de los miembros individuales. Un supervisor que es efectivamente capaz de asignar tareas a los miembros del grupo sobre la base de los puntos fuertes de los miembros va a demostrar su capacidad para delegar la responsabilidad que tenga sentido para el grupo. Esta es una forma muy eficaz de construir el trabajo en equipo, y también ayuda a la nueva relación de ganancia de supervisor de los miembros del equipo.

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