Estrategias de crecimiento interno y externo de negocio

Un negocio que no está creciendo está destinado a la tragedia. Tanto si dirige una pequeña empresa en la calle principal de América, o usted es el CEO de una compañía Fortune 500, para su negocio para sobrevivir tiene que tener una estrategia de crecimiento específico. De acuerdo con Knight A. Kiplinger, el autor de seguir el crecimiento del mercado Fast, hay dos tipos separados de las estrategias de crecimiento de negocio: crecimiento interno y externo. La integración de ambas estrategias de crecimiento interno y externo es crucial para el desarrollo general de un negocio y aumentar los ingresos de forma continua.

Video: CRECIMIENTO INTERNO Y EXTERNO

El crecimiento interno es una estrategia para desarrollar la base o las capacidades de la propia empresa. En otras palabras, muchas empresas van a reinvertir en el desarrollo del empleado, de reestructuración departamental, o la oferta de productos mejorados con la esperanza de proporcionar una base más amplia en la que prestación de servicios / productos a los clientes. El crecimiento interno no produce aumento de los ingresos inmediatos y de hecho puede requerir una entrada de ingresos para ser pagado con el tiempo, pero el crecimiento interno promete la posibilidad de futuros rendimientos de la inversión. Estrategias de crecimiento interno no necesariamente aumentan el tamaño de la empresa.

las estrategias de crecimiento externo desarrollan tamaño de la empresa real y el valor de los activos. Las estrategias externas se centran en las fusiones o adquisiciones estratégicas, aumentando el número de relaciones mutuas a través de terceros, e incluso pueden incluir a franquiciar el modelo de negocio. Cuanto mayor sea el número de socios de negocios y / o franquiciados, mayor es la networth de la empresa y el rendimiento de dinero en efectivo. Los objetivos de las estrategias de crecimiento externo son proporcionar mayores oportunidades para aumentar el valor de la empresa, y por esta razón las estrategias de crecimiento externo tienden a producir un retorno inmediato de la inversión.

Video: Estrategias de crecimiento externo

empresas relacionadas con el servicio deben enfocar sus estrategias de crecimiento interno en el aumento de personal y el desarrollo de avances para aumentar la cantidad de trabajo que se puede hacer en una cantidad fija de tiempo. A medida que los servicios se facturan normalmente por hora o en función de cada trabajo, la capacidad de realizar más trabajos en menos tiempo es lo que puede aumentar el potencial de ingresos de la empresa. Una estrategia de crecimiento externo, que luego podrían ser implementadas para que una empresa de servicios es la de subcontratar parte del trabajo y operar como un contratista general. Esto proporciona más recursos para continuar a realizar un trabajo que su empresa se destaca en, sin embargo, no forzar a su personal a ser abrumado por el trabajo adicional.

Video: Crecimiento Empresarial para PYMES

Video: Estrategia y desarrollo empresarial 5: Localización y dimensión

Las ventas relacionadas con las empresas o negocios relacionados con el producto deben enfocar sus estrategias de crecimiento interno en el desarrollo de la infraestructura interna de la empresa y la oferta de nuevos productos. Las ventas son la única manera de que las empresas basadas en productos / Inventario de generar ingresos, por lo que proporciona la infraestructura que ayuda en la captación de nuevos clientes y ofrecer nuevos productos para atraer a nuevos clientes son las mejores estrategias internas para estos negocios. La integración de la franquicia en este plan de crecimiento es uno de los mejores modelos de negocio para tener, como la franquicia proporciona la afluencia de capital para continuar el desarrollo de nuevos productos y aumentar la infraestructura global de la organización.