Diferencias entre un consultor y un Empleado

Las empresas utilizan una variedad de personas para llevar a cabo todo el trabajo que necesita hacer. Los empleados, consultores y contratistas todos pueden hacer contribuciones. Cada uno tiene distintas ventajas, limitaciones y efectos. Las organizaciones necesitan entender las diversas clasificaciones de los trabajadores y cuando cada uno es apropiado. Cuando se trata de los empleados en lugar de consultores, hay una gran diferencia de que incluye implicaciones legales y financieras.


Empleados

Los empleados trabajan para una empresa directamente. Ellos se consideran parte de una organización, y sus acciones se consideran legalmente acciones de la propia empresa. Los empleados son pagados de la nómina de una empresa y tienen derecho a ciertas protecciones bajo las leyes laborales estatales y federales como los descansos y almuerzos. Aunque no se requiere legalmente en todos los estados, las mejores prácticas dicta que las empresas deben tener descripciones de las funciones que definen el papel de cada empleado, alcance de los deberes y las expectativas de rendimiento.

Las obligaciones mutuas

Los empleadores y los empleados tienen obligaciones fiduciarias y éticos entre sí. Los empleados se supone que deben servir a los intereses de su organización y tener cuidado en el uso de recursos de la empresa. En teoría, el éxito de los empleados y el éxito de sus organizaciones están vinculadas. Al mismo tiempo, ya que los empleados forman el núcleo de una organización, las organizaciones tienen el deber de tratar a los empleados con equidad, cuidado y respeto. Las leyes laborales requieren que los empleadores para mantener un ambiente seguro y prever las necesidades humanas básicas de su población. Beneficios que incluyen tiempo libre pagado, así como de salud, dental, seguro de invalidez y son formas comunes de los empresarios muestran preocupación adicional para sus equipos y hacer que sus organizaciones sean más deseable buen talento.

consultores

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Consultores ofrecen servicios a una empresa, pero no trabajan directamente para él. En la mayoría de los casos, los consultores son o parte de una empresa de consultoría o son sus propios negocios incorporados. Los empleadores pagan el negocio de consultoría, no el consultor individual. Los consultores son contratados para proyectos y tareas específicas. Aunque algunos se ponen más complicado, el propósito principal de un consultor es evaluar y aconsejar. organizaciones cliente puede elegir si desea tomar ventaja de las opiniones y sugerencias de expertos consultores.

Relación Consulting

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Los consultores no actúan como agentes de una empresa y su trabajo no constituye acción autorizada de sus clientes. De hecho, los acuerdos de consultoría con frecuencia tienen cláusulas de separar la propiedad de la propiedad intelectual - dividir las ideas de un consultor de conceptos y métodos propios de los clientes. A pesar de que los consultores tienen el deber de trabajar en los intereses de sus clientes en cuanto a la duración de un proyecto o trabajo, sus relaciones son limitadas. Los consultores pueden realizar trabajos para los competidores de sus clientes. Del mismo modo, las organizaciones tienen ninguna obligación de utilizar los servicios de un consultor e incluso puede dar por terminado un proyecto a su antojo si no están contentos con los servicios o deciden que ya no útil o rentable son.

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