¿Qué es un análisis de las necesidades de Evaluación y Gap?
Los líderes de negocios tienen una serie de herramientas para evaluar la eficacia de una organización, sino una evaluación de necesidades y análisis de las deficiencias pueden proporcionar una cantidad considerable de entrada tanto en el rendimiento actual y objetivos estratégicos futuros.
Definición
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De acuerdo con un artículo publicado en 1996 en la revista de la Asociación Técnica de la Industria de la Pasta y el Papel (TAPPI), una evaluación de las necesidades explora sistemáticamente la diferencia entre la posición actual de una organización y su rendimiento deseado. Del mismo modo, un análisis de brecha es un procedimiento para identificar defectos, o huecos, en los procesos de la organización que se interponen en el camino de la consecución de los objetivos estratégicos.
Proceso
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El artículo explica TAPPI cuatro pasos en la realización de una evaluación formal de las necesidades. El primer paso, el análisis de las deficiencias, identifica deficiencias de procedimiento. Los líderes deben entonces determinar prioridades de la organización e identificar las oportunidades y las causas de los problemas. En el paso final, los líderes deben identificar las oportunidades para superar las deficiencias y mover la organización hacia sus objetivos. El sitio web de negocios InSight Objetivos señala que este proceso a menudo incluye un amplio análisis e incluso entrevistas con los empleados clave.
beneficios
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De acuerdo con los Objetivos de InSight, un análisis de necesidades y evaluación de las deficiencias puede ayudar a identificar las diferencias entre el estado actual de la organización y la visión estratégica de los líderes. Estos procesos también pueden descubrir y abordar las cuestiones de rendimiento de los empleados, eficiencia del procedimiento y eficacia de la organización, incluso global.