Cómo desarrollar un plan de sueldos

Un programa de salarios es una herramienta importante para aclarar las expectativas entre el empleador y el empleado. En él se establecen de manera clara la cantidad de tiempo que tomará para que el empleado para empezar a ganar un salario más alto, y las expectativas y criterios que el empleado debe cumplir para poder recibir este aumento. En su mejor momento, un programa de salarios puede ser un gran motivador. En el peor, se puede crear la discordia entre los empleados que sienten que su posición particular no está bastante compensado.

Enumerar los puestos de trabajo disponibles con su empresa. Organizarlos en función de su grado de importancia para la empresa y la cantidad de trabajo y sacrificio que requieren de un empleado. Por ejemplo, un técnico que será necesario que esté disponible en todas las horas del día o de la noche debe ser clasificado más alto que el que trabaja un horario limitado, claramente definido porque tiene que hacer concesiones en su vida personal para dar cabida a su trabajo.

Asignar un rango de sueldo a cada posición. Usar la cifra más baja para representar una posición de nivel de entrada y la cifra más alta para representar el más alto ingreso un empleado en su empresa puede ganar trabajando esa posición.

Definir los criterios para cada posición que permita a un empleado para avanzar desde el extremo inferior de la escala de sueldos al extremo superior. Incluir el período de tiempo que tomará para que reciba un aumento de sueldo, así como los puntos de referencia y logros específicos que debe alcanzar para avanzar al siguiente nivel salarial.