Cómo motivar a los empleados en el Trabajo
Los buenos gerentes saben que la mejor manera de conseguir que los empleados tengan un buen desempeño en el trabajo es motivar a ellos. Mientras que el dinero puede ser un gran motivador, tenga en cuenta que no todo el mundo quiere o espera que para colgar una zanahoria financiera. Algunos empleados como un reto o responden bien al reconocimiento de un trabajo bien hecho. Prestar atención a su personal para que pueda determinar lo que se necesita para motivar a sus empleados para asegurar una vida más feliz, y por lo tanto más productivos, lugar de trabajo.
Video: Cómo motivar empleados (estrategias)
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Mantener una actitud positiva, entusiasta y excitado a sí mismo. Sus empleados tienen señales de usted, y se puede recoger de si se siente frustrado, enojado, preocupado o deprimido. Es importante que la gente excitados sobre el éxito, y sus empleados deben saber que usted cree en ellos y la empresa.
Escuchar a su personal e invitar a la entrada para averiguar lo que motiva a cada empleado. Algunos empleados podrían simplemente quieren sentirse como si estuvieran haciendo una contribución valiosa. Otros podrían estar interesados en conseguir un ascenso o promoción o en tener más de una voz en cómo opera su departamento.
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Reconocer un trabajo bien hecho. En muchos casos, el reconocimiento es tan importante como recompensa económica a un empleado que pasa tantas horas de su vida en el trabajo. Algunos ejemplos: Mención al empleado cuánto apreciaba su esfuerzo en un proyecto, publicar un anuncio en el boletín de la empresa alabar a un empleado o departamento, tienen un almuerzo especial a cabo o celebración para un grupo que logra una meta en particular.
Dará un bono en efectivo o tiempo libre, como recompensa por lograr una meta. Se podría establecer una bonificación trimestral o anual estándar para la consecución de determinados parámetros de rendimiento. La celebración de un concurso de vez en cuando o competencia puede ser una manera divertida para que sus empleados entusiasmados con la producción de nuevo.
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Proporcionar capacitación para ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades o dominar nuevas tareas. Estos aumentará la confianza en sus empleados y pueden ayudar a los motivan a esforzarse por lograr más en sus puestos de trabajo.