Cómo motivar a la gente en trabajos aburridos

Las personas que trabajan en trabajos mundanos pueden fácilmente convertirse en aburrido y menos productivos mientras más tiempo permanezcan en sus posiciones. Motivar a estos trabajadores requiere un compromiso con la creación de oportunidades de ascenso y un ambiente que permita a los trabajadores se sientan valorados por sus contribuciones - no importa sus roles.

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Animar a sus empleados todos los días. Establecer diaria, metas alcanzables y reconocerlos con elogios y recompensas, cuando llegan a esos objetivos.

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Asegúrese de que los empleados son cada vez se rompe. Aburrido trabajo puede hacer que los empleados cansados. Roturas múltiples de ellos permiten que el tiempo que necesitan para estirar las piernas y su mente.

Frente a sus empleados por su nombre. Hágales saber que ellos no son sólo engranajes de una rueda. Recuerde, sin ellos, como gerente, puede lograr nada. Asegúrese de que sepan esto por lo que dice y cómo usted se comporta. Crear una cultura donde los empleados se sientan respetados necesario, a pesar de su posición en el tótem.

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Póngase en el trabajo cuando los empleados tempranos o tardíos de cambio están trabajando, si es posible. Proporcionar retroalimentación positiva en ese momento en lo que han logrado. Pregúnteles cómo creen que las cosas están progresando con su proyecto o tarea.

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Pedir a los trabajadores lo que quieren durante sus evaluaciones de desempeño. Una evaluación de desempeño es una herramienta poderosa para el empleador y el empleado. Se le da al empleador la oportunidad de proporcionar retroalimentación positiva, para fijar metas y para averiguar más sobre las aspiraciones de los trabajadores. Los empleados también pueden hablar de sus ambiciones y ofrecer sugerencias para mejoras.

Alentar a los trabajadores a aprovechar las oportunidades de promoción. Promover desde dentro, siempre que sea posible, para que sepan que su trabajo se nota y apreciado.