Factores que afectan la moral de los empleados

colegas felices en una reunión de negocios.
colegas felices en una reunión de negocios. (Imagen: imágenes altrendo / Stockbyte / Getty Images)

Se define como la capacidad de un grupo para reunirse de manera persistente y consistente en la búsqueda de un objetivo o propósito común, la moral es un concepto difuso que produce resultados medibles. Cuando la moral es alta entre los empleados, las notas de gestión de sitios web y entrenamiento de la mente herramientas, la productividad es más alta y reduce la rotación de personal. moral de los empleados, o la falta del mismo, se deriva de una variedad de fuentes - tanto dentro de la organización y sin - y se pueden mejorar a través de medidas proactivas.

Un ejemplo de liderazgo

Según el Instituto Nacional de Investigación de negocios, la calidad del liderazgo en una organización es un factor importante que afecta a la productividad y el compromiso de los empleados. Tres claves para los administradores para inculcar la moral de los empleados están mostrando respeto, el establecimiento de las expectativas y evitar la microgestión. Con la construcción de relaciones basadas en el respeto, los administradores de ayudar a fomentar una fuerza de trabajo creativa y sensible. La Asociación para el Desarrollo del Talento ve moral de los empleados como una consecuencia de lo bien que se comunica un líder - es decir, a menudo y abiertamente -, así como la consistencia que se aplica a su sistema de gestión y se ocupa de los empleados difíciles.

Ambiente de trabajo y equipo

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Mientras que altos salarios podría parecer ser suficiente motivación, las limaduras Biz recursos de la pequeña empresa señala que "los problemas blandos" Eclipse otros factores de importancia de los empleados. Cuando los empleados sienten que son tratados de manera justa y el trabajo que realizan es reconocida e importante, que prosperan. En el nivel del equipo de una organización, la moral que ha sufrido puede ser revitalizada por el desarrollo de habilidades del equipo, así como la mejora de la comodidad física y la limpieza del lugar de trabajo. Herramientas mente recomienda implementar motivadores de dos clavijas del psicólogo Fredrick Herzberg e Higiene Factores teoría, que implica en primer lugar la eliminación de insatisfacción en el trabajo por la modernización de las políticas de la empresa y las condiciones de trabajo, a continuación, aumentar la satisfacción del trabajo a través de oportunidades de progreso.

Soporte estructural

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La moral puede caer en picada cuando una empresa reorganiza o reorganiza, y los empleados son despedidos o desplazado a nuevos equipos. Cuando reorganizaciones internas ocurren dentro de una empresa, la moral puede resbalar debido a la mayor carga de trabajo, adaptándose a los nuevos compañeros de trabajo, ausentismo, los conflictos y la insubordinación. Durante estos tiempos, es importante proporcionar apoyo a los empleados que permanecen después de que el polvo se asiente. Cuando la moral es baja, su mejor talento es probable que sea el primero en levantar el vuelo, toma nota de Mind Tools, por lo que incorporan técnicas de gestión del talento y el desarrollo de liderazgo ayuda planificación de la sucesión mantienen las fuerzas resoplando.

Influencias externas

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Las fuerzas externas pueden lanzar moral de los empleados para un bucle, como cuando la imagen pública de la empresa se daña, o la empresa pierde un cliente importante. Los tiempos difíciles pueden sacudir la confianza de la gente y una moral más baja, por lo que para remediar esto y recuperar la confianza, dar a los empleados más autonomía para tomar decisiones y reforzar la misión de la empresa. Establecer metas "SMART" - específicos, medibles, alcanzables, relevantes y sensibles al tiempo - lo que todo el equipo se puede celebrar una vez que se alcanzan.

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