Buenas razones para solicitar una transferencia interna de empleo

transferencias internas de trabajo puede abrir la puerta a una nueva carrera, le dará la oportunidad de aprender nuevas habilidades y procesos, o poner un poco de distancia entre usted y un compañero de trabajo que simplemente no puede soportar a trabajar. La transferencia a otro departamento dentro de la misma empresa conserva su antigüedad en la organización y que incluso podría prepararse para un futuro papel de liderazgo basado en su conocimiento de diversas funciones de negocios.

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Si hay pocas oportunidades para la formación y el desarrollo de su departamento actual o su trabajo actual, un cambio de trabajo interna podría satisfacer su necesidad de aprender más acerca de los negocios de su empleador y los productos y servicios que ofrece. Una transferencia de trabajo interna también le da la oportunidad de adquirir un nuevo conjunto de habilidades o de la habilidad que usted no habría tenido de otra manera en su función actual. Incluso si la transferencia es un lateral, al pasar de un departamento a otro le expone a la oportunidad de interactuar con los colegas que puedan demostrar los procesos y habilidades que son nuevos para usted.

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En algunos casos, un movimiento lateral puede prepararse para puestos de alto nivel dentro de la organización. Por ejemplo, el director general para la mayoría de las empresas tiene que estar familiarizado con todas las operaciones de negocio - no sólo uno o dos departamentos. Moverse por la compañía en diferentes roles y posiciones le permite familiarizarse con todas las áreas del negocio. Debido a que cada departamento desempeña un papel en el éxito de una organización, es esencial entender las relaciones entre departamentos, y una transferencia de trabajo interno puede permitir eso.

Una transferencia interna de corto plazo le da una oportunidad para ver si desea hacer un cambio de carrera en otra especialidad. Por ejemplo, muchas empresas se combinan las operaciones de finanzas y recursos humanos. Si en la actualidad con una empresa que separa las dos funciones y que le gustaría explorar si las apelaciones de campo de los recursos humanos a que, una transferencia a corto plazo, como en observación en el trabajo, podría ayudar a determinar la dirección de su carrera. En este caso, la experiencia que pares con el trabajo que hace sombra con un profesional de recursos humanos que se involucra en proyectos para ampliar sus conocimientos y experiencia dentro de ciertas disciplinas de recursos humanos.

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Algunas transferencias internas de trabajo son, por desgracia, solicitaron para resolver conflictos o problemas entre colegas que hacen que trabajar juntos imposible el lugar de trabajo. especialistas en relaciones con los empleados que investigan quejas de los empleados a veces consideran una transferencia interna de una solución viable para la resolución de problemas en el trabajo. A petición del empleado que se queja de conflicto o en la propia discreción del especialista en relaciones con los empleados, la compañía podría transferir ya sea el acosador o el empleado que se quejó de limitar la posibilidad de interacción entre los dos. Si un empleado que se queja de acoso solicita la transferencia, es más fácil de justificar que la transferencia tiene capacidad para la persona acosada. Si el especialista relaciones con los empleados arbitrariamente decide que debe pasar a otro departamento, se podría plantear preguntas acerca de si el especialista en relaciones con los empleados actuó en el mejor interés de la compañía.

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Una de las mejores razones para solicitar una transferencia de trabajo interno es mejorar la seguridad de su trabajo. Si usted se da cuenta de que un departamento dentro de su empresa está reduciendo, todavía existe aberturas en otro departamento, una transferencia de trabajo interna se la puede salvar de estar en una posición que eventualmente pudiera ser eliminado.