Las características de un lugar de trabajo positivo

Cuando los empleados se sientan valorados, llevan a cabo de manera más productiva.
Cuando los empleados se sientan valorados, llevan a cabo de manera más productiva. (Imagen: imagen Empleado feliz por Leticia Wilson de Fotolia.com
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ambientes de trabajo positivas y de apoyo proporcionan la base para los trabajadores que participan con un sentido de la inversión en las funciones que realizan. Según el sitio web de gestión de proyectos Todos PM, moral de los empleados es baja cuando los supervisores de nivel superior están retirando sin reemplazos adecuados. Para satisfacer las demandas del futuro, los empleadores deben crear ambientes positivos y productivos, dando las razones de los trabajadores para llevar a cabo con excelencia. entornos de trabajo positivos comparten algunas características básicas con las que la dirección puede tomar medidas para identificar.

Los valores positivos

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declaración de la misión de una empresa revela su filosofía central hacia sus empleados y accionistas. La página web de empleo Monster informa que una declaración de misión puede definir comportamientos que una empresa encuentra ejemplar en todos los niveles de la administración y el personal. Cuando una empresa define su compromiso con la excelencia y la ética, la empresa puede encontrar maneras de implementar rutas de acceso a la excelencia en su plantilla. Cuando los empleados comparten la visión de una empresa, la cultura del lugar de trabajo eleva.

Comunicación

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La transparencia y la comunicación honesta entre los funcionarios de la empresa, la dirección y el personal crean una sensación de seguridad en el lugar de trabajo. Cuando los empleados entienden las direcciones en las que se les pide que mover y las razones de los cambios implementados, que son menos propensos a crear escenarios paranoicos basadas en el miedo y la precariedad. Cuando la administración invita y anima a la retroalimentación del personal, los empleados se sienten personal en la misión de la empresa. Aunque no todas las interacciones puede ser libre de estrés, la forma en que una empresa se dedica a la comunicación con sus trabajadores cambia la dinámica de esa comunicación.

Gestión de las fortalezas-Basado

La gerencia puede abordar el desarrollo de los empleados de una debilidad o basado en un enfoque basado en las fortalezas. Todo PM sugiere que la corrección de la debilidad tiene su lugar para algunas situaciones, tales como habilidades de refuerzo. Todo PM sugiere un modelo en el que los empleadores evalúan regularmente los puntos fuertes de su fuerza de trabajo y ajustar las asignaciones de trabajo en consecuencia. Coincidir las capacidades a las tareas para obtener resultados productivos. Debido a que las tareas cambian y las habilidades de un trabajador por turnos, dependiendo de la tarea en cuestión, la gestión basada en las fortalezas requiere una evaluación periódica.

El respeto de equilibrio de la vida

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Un ambiente de trabajo positivo promueve situaciones familiares de los empleados de salud y los valores de los empleados. Monster enumera ejemplos de programas y servicios que una empresa puede ofrecer para apoyar la salud y para mostrar su preocupación por el bienestar del empleado. Los servicios incluyen la guardería en el lugar, menú de la cafetería saludables para el corazón, la iluminación natural y áreas de trabajo ergonómicas.

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