Efectos negativos de la contratación externa a la India

La externalización se está convirtiendo cada vez más popular. Muchas compañías encuentran que es una alternativa satisfactoria para satisfacer sus necesidades de TI, software y contenido web. Muchos de estos trabajos son subcontratados a la India, que tiene la comunidad internacional de outsourcing más desarrollada. Sin embargo, no está exenta de problemas.


Prueba indefinida

Aunque nunca hay ninguna garantía de que una empresa va a permanecer en el negocio el tiempo suficiente para terminar su proyecto, es aún más difícil de probar cuando la empresa se encuentra en otro país. Las credenciales pueden ser más difíciles de verificar a menos que otras empresas nacionales las han utilizado y pueden responder por ellos.

Diferencias culturales

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Cuando la externalización a la India, pueden surgir diferencias culturales. Si hay barreras de idioma, o si ambas partes tienen diferentes puntos de vista sobre cómo debe realizarse el trabajo, la incomprensión puede desarrollar. India también opera en una zona horaria diferente. Si esto se pasa por alto, que puede interferir con los horarios de trabajo y los plazos.

Difícil de rastrear

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Es muy difícil saber si el individuo externalizar su trabajo a la India está actuando de una manera ética. En caso de surgir problemas, es mucho más difícil de localizar al autor que vive en un país diferente.

Susceptibles a hackers

Especialmente en el mundo de TI, las empresas corren el riesgo de externalización a los piratas informáticos que a menudo tienen acceso al sistema informático de la empresa y la información.

Piratería

El tema de la piratería existe cuando la externalización a la India, ya que un individuo puede tomar el material de otra persona y reclamar como su de propia que se puede vender y sacar provecho de ella. Debido a que está tan lejos, es difícil encontrarlo, y mucho menos penalizarlo.

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