Características de un entorno dinámico en Gestión Estratégica

Las empresas confían en los líderes para tomar decisiones estratégicas sobre la dirección de la empresa, sin embargo, los líderes también dependen de las habilidades de los subordinados. A las funciones entorno dinámico con líderes y empleados que trabajan en armonía hacia las metas estratégicas. La cultura de una organización debe coincidir con los objetivos estratégicos y el carácter de los CEOs, ejecutivos y otros líderes. Los entornos dinámicos también incorporan las normas éticas en la estrategia y la cultura, la promoción de un marco de equidad y legalidad.

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líderes de la organización dinámicos deben orientar integralmente la organización a través de un cambio constante. Directores generales y ejecutivos de apoyo a la organización mediante la dotación de personal departamentos con líderes capaces que son capaces de poner en práctica los planes estratégicos y permanecer fiel a la cultura de la organización. líderes empresariales estratégicos utilizan habilidades tales como técnicas de marketing y el arte de vender a atraer a los inversores y aumentar los beneficios, los cuales mantienen el negocio en continuo crecimiento. Muchas corporaciones, finalmente, a su vez a la globalización como estrategia de crecimiento, por lo que los líderes de negocios también debe estar preparado para realizar negocios a nivel multinacional.

Los líderes de negocios difundir información acerca de la dirección estratégica de la empresa a todos los interesados, incluida la gestión, los empleados, los accionistas y los clientes (en algunos casos). La aclaración de la intención estratégica permite a todas las partes interesadas a actuar en línea con la dirección actual de la organización. Los líderes de negocios aclarar la intención mediante el desarrollo y la articulación de una visión dinámica. Esta visión debe incluir los objetivos estratégicos y los estándares de rendimiento establecidos para cumplir con esos objetivos.

Cultura de la organización utiliza la influencia de los expertos de la industria para dar a la empresa una personalidad distinta. Una cultura organizacional dinámico incorpora elementos de liderazgo, visión, el rendimiento y la estrategia. Una cultura puede construir entusiasmo por la empresa, poniendo de relieve los puntos fuertes y las competencias básicas de la empresa. Esto aumenta la confianza interna y externa en la empresa y mantiene la actividad de los empleados y la política de la empresa en línea con la visión estratégica.

organizaciones dinámicas funcionan bajo un amplio conjunto de valores, que ayuda a los empleados a entender lo que se espera de ellos y mantiene la organización que funciona dentro de la ley. Gran parte del tiempo, los líderes de la empresa incorporar la ética como parte de la visión de la empresa y la cultura organizacional. Los nuevos empleados pueden ser informados de los códigos éticos durante la orientación o en los manuales de política de la empresa. Además, muchas organizaciones tienen planes de responsabilidad social empresarial (RSE) en lugar de conectarse política ética de las relaciones públicas. planes de RSC destacan el cumplimiento legal visible, donaciones y patrocinio de eventos de la comunidad.

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Las dinámicas que vinculan la estrategia corporativa a la cultura de la organización dependen de las habilidades de los altos ejecutivos y delegación a otros líderes dentro de la empresa. La clave es la aplicación coherente de los ideales estratégicos como parte de la cultura de la organización. Cambios en la estrategia deben reflejarse en cambios en la visión y de la personalidad de la organización.