Retención de empleados y volumen de negocios

Los profesionales de recursos humanos trabajan continuamente para controlar las tasas de retención de los empleados y el volumen de negocios de sus empresas. La retención es el término dado a mantener a los empleados leales a bordo de su empresa. La rotación es el término dado a la velocidad a la que se pierde empleados existentes y reemplazarlos por otros nuevos. La comprensión de la retención y la rotación de los empleados, y cómo se puede utilizar cada uno a su favor, puede mejorar sus políticas de recursos humanos y construir una fuerza de trabajo productiva.

Retener a los empleados lleva ventajas obvias. empleados a largo plazo por lo general tienen una mayor productividad y eficiencia en el trabajo que los nuevos empleados, debido a su longitud de experiencia con la empresa. empleados leales también mejorar los procesos operativos y capacitar a los empleados entrantes.

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En ciertos casos, los empleados leales también pueden ser clientes fieles y anunciantes ávidos boca-a-boca. Especialmente para los fabricantes y vendedores de productos de consumo, familias enteras empleados leales a veces compra y uso de los productos.

paga más alta puede ser justificado por la mayor productividad de los trabajadores con experiencia, pero llega un punto en el que la ley de los rendimientos decrecientes conjuntos. La ley de rendimientos decrecientes establece que, para cada unidad adicional de inversión en ciertas situaciones, recibirá menos de un rendimiento marginal. Consideremos el caso de los trabajadores de unión a largo plazo, por ejemplo, que se les paga $ 55 por hora, después de años de incrementos salariales anuales, para un trabajo que un sinnúmero de personas estarían dispuestas a hacer por $ 15 por hora. La diferencia en la calidad, la productividad y la eficiencia tendría que ser astronómico para justificar la retención de los trabajadores que ganan $ 55 por hora.

La rotación de empleados incurre en costos de oportunidad para los empleadores. Como trabajadores experimentados son reemplazados por los nuevos empleados, la productividad puede caer dramáticamente. No sólo son las nuevas contrataciones muy improductiva en comparación con los trabajadores con experiencia, pero la productividad formadores cae durante el entrenamiento períodos también. El costo de la colocación de anuncios de empleo y el pago de los cazadores de cabezas deben tenerse en cuenta, también.

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La ventaja de una alta rotación son los gastos de mano de obra asociados con los empleados que no se pegue el tiempo suficiente para aumentos de sueldo. Las empresas que ofrecen puestos que no requieren mano de obra especializada en beneficio de los ahorros de costos laborales de mayor rotación.

retención de los empleados se trata de mantener a sus empleados contentos. Cuidar de las necesidades básicas de primeros, como la compensación competitivo, beneficios, oportunidades de promoción y bonificaciones. Las empresas con una alta retención de los empleados han aprendido a concentrarse en los intangibles, también. La creación de una cultura relajada y confortable que incluye el respeto por las personas y las oportunidades para el aprendizaje y el crecimiento toma la satisfacción laboral de sus empleados al siguiente nivel.