Tipos de retroalimentación del desempeño

retroalimentación sobre el desempeño ayuda a las empresas y sus empleados a entender cómo lo están haciendo y dónde pueden mejorar. Gran parte del tiempo que está dirigido a los empleados, pero a veces se utiliza para medir cómo una empresa está haciendo en general. retroalimentación sobre el desempeño debe ser centrado y fomentar el diálogo. Puede ser positivo o negativo, y se expresa a menudo en una variedad de maneras. retroalimentación sobre el desempeño realmente se dé de manera informal sobre una base continua.


Verbal

  • Video: JR Retroalimentacion tipo coaching

    La comunicación verbal es importante. Los directivos que constantemente ofrecen pistas sobre el rendimiento a lo largo de una jornada laboral de employeersquo-s necesitan combinar retroalimentación verbal con discusiones individuales, aclarar las expectativas en un entorno de oficina profesional. Esto animará a la comunicación entre ambas partes.

    Verbal retroalimentación sobre el desempeño se lleva a cabo entre los consumidores y las empresas que frecuentan. Los clientes con frecuencia hacen comentarios acerca de servicios y productos. Su retroalimentación sobre el desempeño puede ser positivo o negativo.

Visual

  • Presentaciones, entregas de premios y bonificaciones son tipos de información sobre el rendimiento visual. Pueden ser utilizados como herramientas para mejorar el rendimiento de los empleados, la promoción de programas de incentivos y reconocer el trabajo bien hecho. retroalimentación visual rendimiento demuestra una conciencia del esfuerzo de los empleados se extienden al realizar su trabajo. Es una oportunidad para compartir con las expectativas de los grupos más grandes o ser agradable con los empleados individuales.

    Los consumidores dan consejos para un buen servicio. Envían felicitaciones a médicos, maestros y mecánicos. retroalimentación visual desempeño de los consumidores es importante, ya que da una idea de cómo las empresas pueden mejorar las relaciones públicas.

Escrito

  • Video: Gestión del Desempeño: Entrevista de Evaluación del Desempeño (Retroalimentación)

    Hay diferentes tipos de comentarios por escrito. Puede ser tan simple como una nota adhesiva queda en un punto obvio, o puede ser un montón de papeleo con las demandas concisas y comentarios. Escrito retroalimentación sobre el desempeño puede ser incorporado en el intercambio de correos electrónicos diarios, que se adjunta a los documentos de trabajo con un simple ldquo-Gracias, rdquo- o puede ser un recordatorio de mensajes de texto a un empleado dispersa trabajan en el campo.

    Por escrito la devolución de datos toma la forma de notas enviadas a los maestros y las calificaciones en los proyectos. Los consumidores se unen a los foros de Internet, participar en encuestas y empezar a blogs para compartir sus opiniones sobre productos y servicios con el mundo. Escrito retroalimentación sobre el desempeño puede ser tan simple como una nota privada, o tan extensa como una campaña para promover un retiro de productos o cerrar una empresa mal operada.

Comentarios

  • Los comentarios suelen combinar métodos verbales, visuales y escritos de retroalimentación sobre el desempeño. Los comentarios son a menudo de naturaleza recíproca, dando a los empleados la oportunidad de compartir los aspectos positivos y negativos del trabajo. Ofrecen la oportunidad de definir y reconocer los desafíos y éxitos, aclarando métodos de éxito para referencia futura. Los exámenes anuales son comunes, pero las revisiones semanales y mensuales ayudan a los empleados y supervisores permanecer en su tarea a través de una amplia comunicación.

    Los individuos efectúan producto, libro, película y la empresa revisa todo el tiempo. Muchos de ellos comienzan sitios web o blogs para promover sus artículos favoritos, mientras que otros participan en las alertas de consumo. estaciones de noticias crean segmentos ayudando a los consumidores toman medidas contra los propietarios de negocios cuando sea necesario. estaciones de noticias también ponen de relieve las buenas compañías, la asociación con sus causas y reconocer sus logros.

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