Rendimiento de la administración pública federal Reglas de la valoración
Trabajar para el gobierno federal implica una serie de procesos reglamentados y burocráticos que deben ser seguidas por todos los empleados, independientemente de su rango. Esto incluye el proceso de evaluaciones de desempeño o revisiones trabajo. Para los empleados de la función pública en las agencias federales, el proceso de revisión sucede regularmente sobre una base anual y debe seguir las reglas específicas aplicadas por la dirección. El incumplimiento de estas reglas puede dar al empleado la capacidad de desafiar a continuación con éxito los resultados de la evaluación si no estuvo de acuerdo con el. También obliga a los empleados de gestión crítica más objetiva, la eliminación de los riesgos de sesgos subjetivos.
Contenido
- El tiempo de tasaciones
- Video: planificación estratégica
- Objetivos de la aplicación de las normas
- Video: mejorar las escuelas: estrategias para la acción en méxico
- Criterios de calificación por categoría
El tiempo de Tasaciones
El período de revisión anual para ser cubierto de más carreras agencias federales del 1 de octubre al 30 de septiembre del año natural siguiente. Una evaluación debe completarse dentro de los 30 días siguientes al final del periodo de revisión. El período de revisión mínima permitida asciende a 90 días consecutivos, que se suele utilizar en los nuevos, los empleados a prueba.
Video: Planificación Estratégica
Para los períodos anuales de revisión, se recomiendan los informes de progreso a ser realizado por lo menos la mitad del período anual, por lo general alrededor de marzo y abril. Una valoración provisional idealmente debe realizarse cada 90 días o al menos dentro de los 120 días de un empleado de comenzar una asignación temporal de naturaleza limitada.
Objetivos de la aplicación de las normas
La evaluación debe explicar en detalle las funciones de la posición del empleado, las tareas y las expectativas de desempeño claramente. Se espera que el supervisor a través de orientación verbal y por escrito para llevar a cabo el monitoreo del desempeño del empleado durante todo el período de revisión.
Video: Mejorar las escuelas: Estrategias para la acción en México
Para las funciones que requieren la formación, el supervisor tiene la carga de demostrar que proporcionan adecuadamente la capacidad de los empleados para desarrollar las habilidades necesarias durante el período de prueba. El supervisor debe estar llevando a cabo una revisión periódica para mantener las comunicaciones formales de evaluación con el empleado. Cuando se produce un buen rendimiento, el supervisor debe confirmar dicha actuación es recompensado.
Criterios de calificación por Categoría
La calidad del rendimiento en el trabajo se mide para evaluar el funcionamiento de un empleado realiza su tarea asignada. Este puntajes de calificación no sólo que la tarea cumplan los plazos y expectativas, pero lo bien que se entregó la terminación del producto.
La cantidad de categoría de trabajo ofrece la posibilidad de incluir medidas de rendimiento estadísticos cuando sea posible. En esta categoría se documenta con frecuencia la realización de tareas de capacidad que puedan unidad o basado en tareas, como el número de visitas de servicio técnico o el número de casos cerrados.
Puntualidad evalúa la capacidad del empleado para cumplir los plazos asignados. Los que cumplir con los plazos de manera adecuada o producir exitoso trabajo más pronto obtuvo una buena calificación. Aquellos que regularmente se pierda los plazos y proporcionar trabajo tarde puntuación baja.
Coste-efectividad mide el desempeño del empleado en términos de si se produce una mejor eficiencia o ahorro en dólares en las operaciones de un programa. Si bien no es aplicable en todas las posiciones federales, algunas posiciones pueden ser evaluados en base a la salida de producción en comparación con el dólar de salario para determinar si un programa está cumpliendo con las metas fiscales.