La importancia del trabajo en equipo

El trabajo en equipo es un esfuerzo de colaboración de los miembros de un grupo de trabajo conjunto para lograr objetivos comunes. Cuando el trabajo en equipo se rompe, los miembros del grupo tienen dificultades para completar las tareas con eficacia y, a menudo luchan con ningún objetivo claro. Cuando un equipo funciona como una máquina bien engrasada, se catapulta a sus miembros delante de la competencia como resultado de su naturaleza cohesiva. El trabajo en equipo es un aspecto de cualquier organización exitosa.

Video: La importancia del trabajo en equipo

Los equipos eficaces tienen varios elementos básicos en común, incluyendo la colaboración, la toma de decisiones participativa, un compromiso con los objetivos comunes, el aprendizaje continuo, la apertura a nuevas ideas, la capacidad de adaptarse a circunstancias imprevistas y la voluntad de aceptar la diversidad. Jon Katzenbach y Douglas Smith, autores de "La sabiduría de los equipos," ilustrar el concepto de trabajo en equipo como un triángulo con el compromiso como la base, las habilidades y la rendición de cuentas como los dos lados y resultado de rendimiento en la parte superior. Por lo tanto, la más comprometida, capacitada y mutuamente responsables de un equipo es el más exitoso.

Video: La importancia del Trabajo en Equipo

Video: Formación Empresarial: Trabajo en Equipo

El liderazgo eficaz es la piedra angular de un grupo motivado. Un buen líder predica con el ejemplo, tiene las habilidades necesarias para establecer ejemplos de rendimiento y pone el grupo por encima de las aspiraciones individuales. Sin un líder de principio y eficaz para guiar al grupo, el equipo podría desintegrarse en discordia. Liderazgo que inspira y motiva construye un equipo más cohesionado que se centra en los resultados de calidad.

Video: IMPORTANCIA DE TRABAJAR EN EQUIPO

trabajadores solitarios no tienen prácticamente poco contacto con compañeros de trabajo, dando lugar a un menor número de oportunidades para el crecimiento, la expansión y la exposición a nuevas ideas. Cuando su equipo integra con éxito los miembros de diversos orígenes, se crea un entorno favorable para el desarrollo de nuevas ideas y enfoques. Cada miembro del equipo tiene un propósito, si se trata de la organización o conceptual. Los individuos que la mayoría considera "los alborotadores" a menudo obligan a sus compañeros de trabajo fuera de su zona de confort y crear una sensación de conflicto. Este conflicto puede ser un catalizador para la discusión. El líder inspirado fomenta la discusión animada entre su equipo. Los equipos que reconocen la diversidad como una fortaleza tienen resultados generales más exitosos.

equipos potentes cohesionan rápidamente en momentos de estrés imprevisto. Cuando un equipo entiende que el trabajo en grupo requiere de flexibilidad y de acción rápida, sus miembros mantengan la calma y se centró en donde los equipos mal gestionados agitan sin dirección. Por ejemplo, si un proyecto alcanza un obstáculo que requiere una importante revisión de los planes originales, un equipo sólido puede ajustar los planes y actuar en consecuencia con poca supervisión. La creatividad, adaptabilidad y una actitud imperturbable bajo presión son las marcas de un equipo fuerte, cohesionado.