Planificación de negocios Planificación Funcional vs.

Los términos “planificación de negocios” y “planificación funcional” se pueden usar indistintamente en un entorno de negocios, ya que ambos describen técnicas de planificación para un negocio. Sin embargo, cada término tiene su propio significado que describe diferentes estrategias de planificación en un negocio. Si bien la planificación empresarial se produce antes de que el negocio comienza a funcionar, la planificación funcional se utiliza si una empresa está trabajando en un proyecto grande.


Definición de Planificación de Negocios

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La planificación empresarial se lleva a cabo antes de que un negocio se ha registrado y puesto en marcha. A menudo se escribe como un plan real, que el propietario puede referirse a durante las fases de puesta en marcha de la empresa y años en el camino. La planificación es beneficioso, ya que identifica el propósito de la empresa, donde el dueño quiere que se vaya a e incluye objetivos a largo plazo y corto plazo.

Partes de un Plan de Negocios

Video: planeacion tactica

El plan de negocio escrito incluye descripciones de la empresa, el propietario y el papel de negocios en el mercado dado. También presentará un presupuesto operativo, una lista de ideas y estrategias de marketing y una descripción operaciones con los nombres de los empleados y gerentes. Este documento es importante para mantener el negocio en marcha durante el primer par de años de la empresa. El plan se puede ajustar para adaptarse a los cambios y el crecimiento del negocio puede experimentar durante el primer par de años.

Planificación funcional

la planificación funcional se refiere al proceso de gestión del trabajo y tareas dentro de un determinado departamento de una empresa más grande. Este trabajo incluye tareas con un proyecto específico y la planificación general para mejorar el ambiente de trabajo en un departamento. la planificación funcional incluye la identificación de las fortalezas de los empleados en el departamento, la identificación de salida y los objetivos del departamento y hacer un plan que evalúa el proceso de trabajo.

Planificación de funciones cruzadas

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la planificación multi-funcional se refiere a cómo varios departamentos funcionan juntos en un proyecto de colaboración. Mientras que cada departamento puede tener un plan funcional, el plan multi-funcional se centra en lo que cada departamento debe contribuir a mantener el proyecto en su conjunto activo. Esta lista puede incluir las responsabilidades y actividades de cada departamento, por lo que el proyecto se termine dentro de la línea de tiempo dado.

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