Mapa de estrategia Definición
Las empresas y las empresas a crear mapas de estrategia para mostrar sus planes para el éxito. Robert Kaplan y David Norton desarrollaron el concepto de estrategia de mapeo mientras estaban trabajando en su “cuadro de mando integral.” El mapa de estrategia se divide en subtemas que todo el trabajo hacia el negocio objetivo final.
Lo esencial
Video: Cursos de PLANEACION ESTRATEGICA y Definicion Estratégica: 01 La Estrategia
Video: Estrategia de Negocios; Definicion y planeacion estrategica
Un mapa de estrategia es una ilustración visual de una estrategia de negocio para convertir sus recursos en logros. Los recursos no incluyen sólo los activos concretos, sino que también se refieren a los conocimientos y costumbres. Estos activos se aplican de una manera que ayudará a la empresa a alcanzar sus objetivos. Estrategia de mapeo muestra la relación entre los recursos y los objetivos de la empresa a través de una imagen detallada.
Objetivos principales
Video: Definicion Estratégica
La parte superior del mapa muestra la estrategia principal objetivo el negocio, que es la razón número 1 por la que existe el negocio. A continuación, las estrategias financieras como la productividad y el crecimiento de los ingresos se incluyen en el mapa. Los ingresos se puede aumentar ya sea aumentando el número de clientes de alto valor o aumentando la cantidad de ingresos por cliente. La productividad puede ser mejorada mediante la reducción de cualquier actividad que no acaba de añadir valor al negocio.
Enfoque de negocio
La empresa debe decidir si sería gusta más para alcanzar la excelencia operativa, relaciones con los clientes sólidos o liderazgo de producto. Mientras que una gran cantidad de empresas omitir este paso, es crucial para determinar qué prácticas comerciales no están ayudando a su compañía a alcanzar su objetivo. Es evidente que enfocar su propuesta de negocio permitirá agilizar las áreas que necesitan la mayor atención.
Los empleados y Estrategia
La última porción del mapa de estrategia incluye a los empleados, la tecnología y la cultura corporativa. Estos activos son necesarios para poner realmente el mapa de estrategia en acción. el rendimiento general del negocio en todas las áreas se basa en el rendimiento de los jugadores de la corporación.
beneficios
Estrategia de asignación se utiliza para ayudar a las empresas y las compañías gestionar su enfoque. Con un mapa de estrategia, la administración puede detectar qué áreas de la empresa deben ser mejorados. Un problema en el plan de negocio es evidente si las diferentes áreas del mapa de estrategia No lógica y fácilmente fluir hacia el siguiente. mapeo estrategia expone la dirección del negocio y anima a los empleados se reúnen para discutir y compartir ideas.