Tipos de estrategias de Gestión Estratégica

"Estrategia" es una palabra que a menudo se lanza alrededor en el mundo de los negocios, pero puede significar diferentes cosas para diferentes personas. Algunos expertos, como el profesor de Harvard Michael Porter, definen la estrategia como la ciencia de crear e implementar una posición única en el mercado

. Porter es famoso por inventar el concepto de la "cinco fuerzas" que la estrategia de negocio de forma. Otros, como el economista Vladimir Kvint, ver la estrategia como el medio de la creación de un plan de éxito a largo plazo de una organización. La única cosa que todas las diversas concepciones de la estrategia tienen en común es que están enraizadas en la comprensión de que las personas, los procesos y la tecnología son esenciales para el éxito de una organización. Es posible, por tanto, pensar en la gestión estratégica en tres tipos principales: la estrategia de negocio, estrategia operativa y estrategia de transformación.

Estrategia de negocios

estrategia de negocio se basa principalmente en la forma en que una organización se acercará a sus consumidores. Los estrategas de negocios quieren encontrar la manera de entrar en un mercado y la forma de penetrar en ella con un producto o servicio nuevo o existente. preguntas fundamentales que los estrategas de negocios piden son los que los clientes de la organización debe dirigirse, qué regiones las apelaciones de productos o servicios y cómo geográfica de la empresa debe ir sobre la publicidad y la promoción de su oferta.

estrategia de negocio también consiste en reunir a los gerentes a entender la competencia de la organización - cómo otros están promoviendo productos o ideas similares. estrategas de negocios preguntan cómo la organización posicionarse con respecto a sus competidores, que se aproxima que se necesita para hacer que se destacan en sí y qué recursos y capacidades se requieren de personal para mover la compañía hacia adelante.

Cómo ocurre donde la estrategia?

Video: Planeación y Gestión Estratégica

Video: Estrategia VS Tactica

estrategia de negocios casi siempre se formula en la parte superior de la jerarquía de una empresa. Pero buy-in es importante desde todos los niveles de la organización. Los altos directivos son sólo los primeros en llevar las herramientas, técnicas y tecnología para una organización por lo que la empresa puede posicionarse para la sostenibilidad a largo plazo. gerentes de nivel medio y los empleados de nivel inferior todas las ideas pueden contribuir a la visión estratégica de la empresa.

Otros tipos de estrategias

Video: Niveles de estrategia y UEN

En estrecha relación con la estrategia de negocio es estrategia operacional, el cual comprende un cambio de la estrategia de negocio en un plan de acción para la organización. Este tipo de estrategia se utiliza a menudo por los gerentes de nivel medio, después de consultar con los líderes de alto nivel, para identificar la tecnología, los procesos y las herramientas necesarias para hacer que la estrategia de negocio en una realidad. estrategia operacional es tan importante que la gran mayoría de los empleados dentro de una organización debería trabajar en este nivel de la estrategia, porque se trata de hacer que el alto nivel de decisiones estratégicas trabajan sobre una base del día a día. Tome un minorista, como Wal-Mart o Target, como un ejemplo. Zeynep Ton, un profesor universitario en el Massachusetts Institute of Technology, dice que la estrategia operativa en este contexto se trata de la reducción de los niveles de inventario y niveles de precio para generar más ventas.

Video: Planeación Estratégica, Táctica y Operativa

estrategia de transformación cambia completamente la forma en que una organización hace negocio. Se trata de más de establecer un plan para el futuro o pensar a través de los cambios tecnológicos o basados ​​en las personas. estrategia de transformación se trata de interrumpir lo que hace normalmente el negocio y radicalmente la institución de cambios en la forma de pensar, trabajar y actuar. Esto se hace normalmente sólo si la organización está seriamente roto, sin posibilidad de reparación, ya que requiere empezar desde cero y repensar la forma en que opera la empresa. Bill Critchley y Delma O`Brien, dos académicos de la Escuela de Negocios de Ashbridge, tenga en cuenta que la estrategia de transformación significa ser sensible a cambios en el clima de negocios. Un equipo de dirección de respuesta se dará cuenta cuando un modelo de negocio no se puede reparar y después vaya a cambiar radicalmente la operación. Como tal, la estrategia de transformación es normalmente usado por los profesionales de recursos humanos y especialistas en desarrollo organizacional.

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