Ejercicios para fortalecer la rendición de cuentas de equipo

Mediante la creación de rendición de cuentas en su lugar de trabajo, puede alentar a los empleados a paso hasta la placa y asumir la responsabilidad de la realización de sus funciones de trabajo y el rendimiento general del trabajo. Inculcar la responsabilidad en sus empleados puede resultar inicialmente una tarea difícil. Una forma de crear una cultura de rendición de cuentas es involucrar a los trabajadores en los juegos de trabajo en equipo con un enfoque global de la rendición de cuentas. Al tomar este camino, puede hacer que el enfoque en la rendición de cuentas un poco más fácil para sus empleados a adoptar.

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Sus empleados no pueden ser responsables de su misión de la empresa si no son conscientes de lo que es la misión. Para asegurarse de que sus trabajadores son plenamente conscientes de lo que está tratando de lograr, hacerlos participar en la creación de canciones declaración de misión. Divida sus empleados en equipos y cada equipo presentará una copia de su declaración de misión de la empresa. Pide a los equipos para establecer esta declaración a la música, creando una canción en el estilo de su elección. Después de que todos los equipos han tenido tiempo para prepararse, pedirles que presenten sus creaciones musicales para el resto del personal, y votar sobre qué canción es la mejor.

Los empleados son más capaces de lograr el éxito si saben cómo llegar al éxito. Unirse a sus trabajadores juntos en una exploración de lo que se necesita para tener éxito, completando un mapa de la actividad éxito. Para comenzar esta actividad, pida a sus trabajadores para seleccionar un punto de partida y un punto final. Si su empresa se especializa en la publicidad, por ejemplo, su punto de partida puede ser la adquisición de un nuevo cliente, y el poner fin a la difusión exitosa de su anuncio. Dividir a los trabajadores en grupos, y dar a cada una hoja de papel gráfico. Pedir a sus trabajadores a trabajar en equipo para crear un mapa para el éxito mediante la creación de una tabla que va desde la decidida punto de partida para el final, tocando sobre los elementos importantes en el medio. Permita que cada equipo presente sus mapas. Coloque los mapas completados en un lugar visible por lo que actúan como un recordatorio de cómo alcanzar el éxito.

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Si los empleados son plenamente conscientes de cuáles son sus roles dentro de sus equipos, que son más capaces de ser responsables de estas funciones. Fomentar la comprensión papel mediante la participación de sus empleados en una actividad de diseño de la camiseta. Para comenzar esta actividad, dar a cada trabajador una camiseta blanca. Proporcionar a sus trabajadores con pintura de tela o tejido plumas, y pedirles que decorar su camiseta así que la prenda es representativo de su papel en el equipo. Por ejemplo, un gerente de departamento puede dibujar enormes gafas en su camiseta, lo que supone que su función es la de ver a sus trabajadores. Permitir que los empleados llevan sus prendas terminadas a trabajar en un día después de la actividad.

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A veces los trabajadores no alcanzan sus objetivos porque no sienten que sus objetivos son alcanzables. Superar este problema mediante la creación de un sentido de eficacia de su fuerza de trabajo con una actividad rápida re-escritura. Para prepararse para esta actividad, imprima una breve declaración o frase relevantes para su empresa. Divida sus trabajadores en equipos de dos o tres empleados cada uno, y dar a cada equipo una copia de esta declaración, un marcador y una hoja grande de papel. Instruir a sus trabajadores para dividir el estado en dos o tres partes, dependiendo del número de individuos en el equipo. Informe a los trabajadores que, cuando se dice ir, deben volver a copiar la declaración en su gráfico con su mano no dominante. Recompensar al equipo que termine la difícil tarea en primer lugar con un premio por sus esfuerzos.