Cómo crear una línea de tiempo para los planes de formación de los empleados
Una línea de tiempo puede servir como una guía útil para obtener un plan de formación de los empleados logrado. Si bien no es necesario que siga la línea de tiempo con una perfecta adherencia, todavía sirve a un propósito valioso en la forma de un objetivo. Puede seguir unos sencillos pasos para crear una línea de tiempo para su plan de formación de los empleados. Por el camino, se puede sentir libre de hacer cambios a esta línea de tiempo para mantenerla actualizada y relevante.
Vamos con los componentes de su plan de formación de los empleados. Dividir el proceso en fases. Por ejemplo, puede ser “Entrenamiento de Ventas, Servicio al Cliente Formación, entrenamiento de seguridad.”
Vamos con las expectativas razonables para el tiempo necesario para completar cada paso. Por ejemplo, un simple charla de unos 30 minutos no debe tomar mucho más tiempo de una hora. En cuenta el tiempo necesario para preguntas y otros eventos, tales como el almuerzo.
Crear la línea de tiempo. Hacer una línea en una página. Coloque la breve descripción de una fase por debajo de un punto en la línea de tiempo. Coloque la duración del tiempo necesario para completar una tarea por encima de la tarea. Esto constituirá la base de su plan de formación de los empleados.