Cómo mejorar la eficiencia de las líneas de envasado

El aumento de velocidad es generalmente el objetivo final de los esfuerzos de reforma de la línea de embalaje. Las personas encargadas de estas partes básicas de fábrica a menudo están ansiosos de aumentar la velocidad con la que las cajas pueden ser empacados, como el tiempo es dinero en operaciones de este tipo. Si usted está en la búsqueda de formas de mejorar la eficiencia de su cadena de envasado, considerar algunos pasos simples que pueden ayudar a alcanzar su objetivo.

Capacitar a los empleados en todas las partes del equipo. A menudo embalaje desaceleraciones de línea se producen cuando los empleados cambian piezas de equipo. Para evitar esto, educar a todos los empleados en cada pieza de equipo, de modo que puedan manejar con eficacia los interruptores de trabajo o en reemplazo de otros empleados.

Identificar los puntos de desaceleración. Monitorear la línea de cuidado para determinar dónde se está perdiendo el tiempo. Anote una lista de puntos que aparecen para crear cuellos de botella de la línea de embalaje.

Modificar estas áreas en el tiempo que cuesta. Centrarse en un área en la lista a la vez, y crear un plan de mejora. En algunos casos, se puede decidir para automatizar aún más la línea, mientras que en otros se puede decidir a depender más de la mano de obra si los intentos de automatización han resultado infructuosos.

Impulsar la moral de los empleados. Los empleados motivados a menudo ponen más esfuerzo en su trabajo y, como resultado, trabajar más rápido. Mantenga las partes de los empleados, ofrecer programas de incentivos y recompensar a los empleados para mostrarles que son valorados y hacer que se sientan más parte del equipo.

Crear un sistema de metas graduado. Dar a los empleados un objetivo necesario. Crear un sistema de objetivos cada vez mayores. Tan pronto como los empleados a alcanzar un objetivo de productividad, pasar a un ser más elevado. Mediante la creación de un sistema de objetivos, en lugar de crear uno, se asegura que los trabajadores están siempre en movimiento hacia la mejora.

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