Ideas para talleres de motivación

talleres de motivación proporcionan un vehículo para el cambio. Los talleres pueden ser dirigidas a la persona que busca el mejoramiento de sí mismo, o pueden ser a nivel corporativo. talleres de motivación corporativos ayudan a construir los equipos, mejorar las comunicaciones entre los departamentos y dentro e integrar los empleados después de las fusiones de empresas. talleres de motivación, a nivel corporativo o personal, ayudan a producir el cambio y la mejora. Ideas para talleres de motivación incluyen juegos de rol, la participación activa de los participantes y de intercambio de ideas.

De acuerdo con businessballs.com, juegos de construcción de equipo ayudan a los empleados a comunicarse y aumentar la motivación de los empleados. juegos de construcción de equipo ayudan a los empleados a ver las cosas de manera diferente y que utilizan diferentes estilos de pensamiento. Businessballs.com sugiere un juego llamado Colores de la semana para ayudar a la gente a entender cómo las emociones y los sentimientos son diferentes en cada persona. Esos sentimientos diferentes pueden afectar a cómo las personas actúan y piensan.

En el ejercicio de iceberg psicológica, empleados o personas dibujan un iceberg y se empiezan a diagrama factores asociados con su vida o su entorno de trabajo, de acuerdo con businessballs.com. Como un iceberg, los factores enumerados en la punta del iceberg serán visibles para el mundo exterior, mientras que otros factores más abajo en iceberg resultar difíciles de ver. De acuerdo con businessballs.com, este ejercicio en un taller de motivación se puede utilizar como punto de partida para las actividades relacionadas con la motivación y la actitud, el equilibrio entre trabajo y vida y el bienestar, y la identificación de sentimientos ocultos.

De acuerdo con businessballs.com, el ejercicio Ventana de Johari es una idea taller de motivación para la mejora de la auto-conciencia. El modelo Ventana de Johari se utiliza para el desarrollo personal y para mejorar las comunicaciones. Se considera un modelo de divulgación / retroalimentación y se divide en cuatro regiones. El “área abierta” se refiere a la información que la persona sabe sobre sí mismo y que los demás sepan acerca de él o ella. El “ángulo muerto” o “punto ciego” es información que la persona no sabe acerca de sí mismo, pero otros saben sobre él. El “área oculta” es la información que la persona sabe acerca de sí mismo, pero otros no lo sé. La “zona desconocida” es información que la persona no sabe y los demás no lo sé. El objetivo es desarrollar el “área abierta”.

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talleres de motivación pueden centrarse en la auto-ayuda y sugerencias para las actitudes positivas personales. De acuerdo con businessballs.com, relajación profunda combinada con la visualización positiva puede conducir a un cambio personal positivo en la vida.