Cómo implementar Concursos motivación de los empleados
Motivar a los empleados es la clave para conseguir el máximo aprovechamiento de su tiempo de trabajo. Los empleados motivados funcionan bien porque quieren - no porque no van a sufrir algún tipo de dolor si no lo hacen. Los empleados motivados construir equipos más fuertes, inyectar más creatividad en sus puestos de trabajo, y son más fáciles de mantener una vez que estén plenamente capacitados y feliz en su puesto de trabajo.
Reconocer y aplaudir públicamente a sus empleados por un trabajo bien hecho. Este servicio es gratuito y se puede hacer en cualquier momento. Es importante otorgar elogios en el acto cuando está fresco en la mente de todos. ¿Quieres felicitar a ellos ahora, no dentro de dos meses. El elogio será significativa si se trata de cualquier supervisor, pero se puede añadir significado con el reconocimiento de un ejecutivo de rango superior - esto podría equivaler a una llamada telefónica, pero podría hacer una gran diferencia en la satisfacción en el trabajo de un empleado y la motivación.
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Proporcionar entrenamiento uno-a-uno - que puede tomar tiempo, pero los resultados son su recompensa. Hacer esto en público. Cuando los empleados ven que trabajar con el equipo, saben que le importa y la asociada que está recibiendo la atención de uno-a-uno sabe realmente te importa. Asegúrese de dar retroalimentación positiva cuando sea necesario!
Formación, si se lleva a cabo en el local oa través de seminarios externos, puede ayudar a mantener a sus empleados renovado y rejuvenecido.
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Asegúrese de que sabe cuáles son los objetivos de carrera de sus asociados son y que les ayuda a planificar su carrera. Si usted es capaz de promover dentro, esto envía un poderoso mensaje a los empleados. Esto significa que usted valora su trabajo duro y compromiso con la empresa.
Asegúrate de que tienes un buen ambiente de trabajo. Esto puede comenzar con las cosas más simples, como hacer que todos sus empleados tienen una grapadora u otras herramientas de trabajo que puedan necesitar. Como lo siguiente: ¿es el entorno de una feliz y acogedor?
Dé a sus funciones de liderazgo empleados, tales como un proyecto para gestionar, por lo que puede recompensarlos por su rendimiento y averiguar dónde se encuentra su talento.
Crear un espíritu de equipo Esto toma tiempo, pero es muy gratificante. El objetivo es conseguir que sus empleados trabajen como un grupo, por cualquier medio posible. Formación de equipos no tienen que estar directamente el trabajo relacionado. Se podría contratar a sus empleados y hacer que se involucren en divertidos concursos o incluso en la creación de los concursos.
Tener concursos temáticos - esto puede involucrar a muchos de sus empleados en el proceso de planificación, lo que hará que se sientan separados y que será divertido.
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Tener eventos sociales en grupo donde las familias pueden estar involucrados. Cuando se tiene eventos fuera del trabajo, se construye el espíritu de equipo. Usted puede hacer un picnic o un carnaval de Halloween. Algunas empresas incluso tienen un equipo de fútbol.
Utilizar el tiempo libre como un gran motivador. Esto permite que sus empleados saben que su tiempo es valioso y que los apreciamos.
Consejos advertencias
- Si usted utiliza este consejos cuidado con que tendrá un equipo "imparable"!
- No tiene demasiada diversión con su equipo!