Cómo celebrar el éxito de un Empleado
Los dueños de negocios están de acuerdo en que los empleados motivados trabajan más duro en sus puestos de trabajo. El trabajo duro aumenta los ingresos y ayuda a construir la reputación de la empresa de productos y servicios de calidad. motivación de los empleados para hacerlo bien se queda, sin embargo, cuando la administración ignora o pasa por alto los éxitos de los empleados. Para mantener alta la moral de su equipo, interesarse por sus empleados al reconocer el esfuerzo y celebrar con ellos cuando alcancen el éxito. Trate a su equipo de manera justa y dar crédito y el refuerzo positivo para cada empleado que lo merece. Gracias empleados habitualmente para proyectos de éxito para crear una cultura de trabajo que fomenta y apoya los logros individuales y de equipo.
Felicitar a los empleados por su éxito en las reuniones de personal. Hablar de las contribuciones de los empleados al equipo y expresar su reconocimiento por sus esfuerzos. Invitar a otros miembros del equipo para unirse a la conversación. Su objetivo como un líder debe ser felicitar al empleado sin avergonzarla o hacer otros miembros del equipo se sienten excluidos. El seguimiento de su elogio con una nota o una nota para los archivos de los empleados.
imágenes de los empleados de correos en su departamento o empresa tablero de logros. Publicar un artículo sobre el éxito de los empleados en el boletín de la empresa. Difundir la información sobre los miembros del equipo con talento fuera de la empresa mediante el envío de su artículo para un periódico de la comunidad o de un boletín o revista centrada en la industria.
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Tome el empleado y el resto de su equipo a un almuerzo de celebración o de la cena. Tratar a los empleados a la pizza o para su favorito para llevar a cabo en el lugar de trabajo si su equipo no puede abandonar el local al mismo tiempo. Alternativamente, haga que sus empleados votan en una divertida celebración excursión o una excursión de diversión de su elección como un picnic equipo o un viaje a un juego de pelota. Programar la celebración de un fin de semana si quieres invitar a las familias y amigos de los empleados para el evento.
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Dar a los empleados que merecen un bono en efectivo para reconocer el esfuerzo extra en un proyecto de equipo exitoso. Si su presupuesto no permite por bonos en efectivo, empleados de recompensa en especie con tarjetas de regalo o dando a los empleados de tiempo extra de vacaciones. Recompensa personal de apoyo con bonos o regalos pequeños si ellos ayudaron a que el empleado para lograr el éxito en el proyecto.
Dar a los empleados que logran con éxito la competencia en las habilidades de nivel superior la oportunidad de aprender procedimientos avanzados de su empresa. Permitir a los empleados para delegar tareas más simples mientras asisten a las clases de formación o de la sombra empleados con más experiencia. Recompensar a los empleados con éxito por confiar en ellos con responsabilidades más sin supervisión o con privilegios de teletrabajo.