¿Cuál es la Gradilla de Gestión?

La rejilla de gestión es un concepto desarrollado por Robert Blake y Jane Mouton en la década de 1960. Proporciona información sobre el liderazgo y se centra en dos dimensiones del comportamiento - preocupación por las personas y la preocupación por la producción, de acuerdo con MindTools.com.

El propósito de la red es definir el estilo de liderazgo de un individuo. La rejilla de gestión tiene cuatro conceptos escritos en una rejilla cuadrada - club de campo, líder del equipo, empobrecidos y producir o perecer. La colocación de estos elementos se inicia en la parte superior izquierda y se mueve hacia la derecha y abajo de la plaza. El medio de la carretera está en el centro de la gráfica.

el liderazgo del club de campo representa a las personas de alta / baja producción, producir o pierda, es una alta producción / personas de bajos, empobrecido es la baja producción / personas bajo, medio de la carretera es la producción media / mediana personas y liderazgo de equipos de producción es alto / personas altas.

Los líderes que caen en el grupo de "altos personas" tienden a tener una mayor preocupación por los empleados y miembros del equipo. Por el contrario, los de la "alta producción" porción de rejilla enfoque en la eficiencia de la organización. Los líderes de la sección de baja de cada uno son líderes ineficaces, mientras que los de la gama media tratan de equilibrar su enfoque en cada emisión.

Los usuarios de la red de gestión pueden descubrir tanto sus fortalezas y debilidades. Los líderes necesitan una combinación de habilidades que se traducirá en el logro de objetivos de la organización sin pasar por alto las preocupaciones de los individuos dentro de la empresa. La rejilla de gestión proporciona un buen punto de partida para la revisión de estilo de liderazgo y hacer los ajustes necesarios.