¿Por qué es la Gestión de Riesgo Importante para el éxito del proyecto?
actuaciones individuales y de equipo son factores críticos para el éxito de un proyecto. procesos de gestión de riesgos tienen en cuenta al menos otros cuatro factores de riesgo como críticos para el éxito de un proyecto: reguladores, la disponibilidad de capital, las expectativas del cliente y el riesgo operacional.
Riesgo regulatorio
Video: Facilitando la gestión de riesgos de proyectos
El riesgo regulatorio puede venir en muchas formas y tamaños y puede incluir el cumplimiento de las leyes estatales y federales. Los proyectos también pueden estar sujetos a otros requisitos reglamentarios, tales como las leyes de privacidad, por ejemplo, la Health Insurance Portability y Accountability Act, HIPAA, o de empleo y prácticas reguladas por la Comisión de Igualdad en el Empleo o EEOC.
disponibilidad de capital
Los mercados financieros y los fondos normalmente son factores críticos. Muchos proyectos se centraron en el desarrollo de bienes raíces, por ejemplo, fallan debido a la falta de disponibilidad de fondos, que a veces es el resultado de la actividad del mercado financiero.
Riesgo operacional
El funcionamiento satisfactorio al final del proyecto es otro factor clave en la definición de éxito del proyecto.
Expectativas del cliente
Video: GeneXus GX23: Dominar la gestión de riesgos en proyectos, Buchtik
Video: Motivacion, salir zona de confort
El éxito de un proyecto será definido por el cliente. La consideración de las expectativas del cliente tiene que tenerse en cuenta en el plan general del proyecto y un seguimiento regular.
Conclusión
los procesos de gestión del riesgo van de la mano con una buena gestión de proyectos. La pérdida de la reputación es el riesgo máximo en la incapacidad para gestionar adecuadamente los riesgos tanto internos como externos inherentes a un proyecto.