Gestión de proyectos: Incertidumbre vs. Riesgo

El riesgo y la incertidumbre son factores en la gestión de proyectos. El riesgo consiste en la posibilidad de eventos futuros de las probabilidades de los cuales se pueden calcular. Si hay información incompleta y el valor esperado de ocurrencias no se puede determinar, esos elementos son incertidumbres.

Riesgo implica una incertidumbre futuro que tendrá un impacto en un proyecto si se produce. El director del proyecto no sabe cuándo o si se producirá un impacto, pero sí sabe probabilidades de la clase de acontecimientos. La incertidumbre implica generalmente realidad presente. El director del proyecto tiene información sobre los factores que existen y afectarán el proyecto, pero el valor de impacto no se puede calcular.

El propósito del análisis de riesgos es comprender los posibles riesgos para el éxito y para evaluar el posible impacto. Los valores de diversos riesgos para un proyecto se expresan generalmente en términos financieros.

Video: Analisis de riesgo e incertidumbre en los proyectos de inversión

Video: ¿Gestión de Riesgos: cómo manejar las incertidumbres del proyecto?

Video: Definicion de riesgo │ MOOC Intro. Gestión Proyectos (27-35) │UPV

Medición de riesgo puede basarse en datos de una variedad de fuentes, incluyendo datos de contabilidad y varias otras mediciones. Las mediciones utilizadas deben ser objetiva, cuantitativa, válido y fiable.

El riesgo se maneja mediante el desarrollo de planes de contingencia en caso de que ocurra un evento. La incertidumbre es manejado por tratar de eliminar / reducir su efecto antes de proceder.

Procedimiento básico para el manejo del riesgo y la incertidumbre: Identificar los problemas. Considere el impacto. Considere formas de controlar. Hacer planes que tengan conocimiento. Planificar alternativas. Diseño del sistema de control.