Cómo escribir Objetivos de prácticas

Un interno, remunerados o no, es una parte vital de cualquier organización. Un interno busca la experiencia práctica en un entorno profesional mientras aprenden sobre el ambiente de trabajo y las habilidades de pulido. Toda organización que se basa en los estudiantes internos de la universidad debe identificar objetivos específicos, de manera pasantes tienen una experiencia gratificante y la organización realiza sus objetivos. Los internos también deben establecer metas personales que ayudarán a construir sus carreras.

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Discutir y acordar los objetivos sobre la posición en el primer día de las prácticas. El pasante y el supervisor deben identificar las responsabilidades y expectativas, establecer plazos realistas, y animar a las preguntas y sugerencias.

Crear tareas que incluyen un trabajo significativo y desafiante. Identificar los objetivos de cada asignación y entender por qué cada uno es importante para la organización. Misiones para los internos deben estructurarse de manera similar a las de un nuevo empleado.

Delinear las tareas de trabajo en equipo y las tareas independientes. Determinar las funciones y el trabajo necesita el interno para llevar a cabo cuando las tareas implican un esfuerzo de equipo. Haga lo mismo para las tareas independientes.

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Establecer directrices de medición. Ponerse de acuerdo sobre cómo serán revisadas y evaluadas las tareas completadas. Medir resultados con los objetivos y asignar un valor a cada logro para su uso en la evaluación final del trabajo del pasante.

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Comunicar y revisar periódicamente las asignaciones. frecuentes comunicaciones iniciadas por ambos lados ayudarán a las asignaciones completas internar superar los obstáculos y cumplir los plazos.

Escribir las metas después de ponerse de acuerdo sobre los objetivos. Cuando un interno y el supervisor de comprender el alcance de la obra, cuánto tiempo el interno puede proporcionar y la cantidad de trabajo que puede lograr, comprometerse a metas de papel.

Cada meta debe incluir varios componentes: 1) Identificar la asignación, las tácticas para llevar a cabo la tarea y la fecha prevista de finalización. 2) Identificar los resultados que se pueden medir y hacer un seguimiento para determinar el éxito. 3) Asegúrese de que los resultados son razonables y se pueden alcanzar. 4) Asegúrese de que cada asignación y medición correspondiente es relevante para los objetivos generales de la organización. 5) Crear una línea de tiempo que incorpora la hora de inicio, la revisión de medio término y ajustes, y la finalización de cada meta.

Escribir, editar y re-escritura metas hasta que son claras y ayudarán a gestionar objetivos. Incluir planes de repliegue si las circunstancias lo requieren desarrollar que re-evaluación de las tareas u objetivos.

Revisar todos los objetivos. Pasante y el supervisor deben analizar cada objetivo por separado para asegurar que cada uno pueda conseguir y medir.

Finalizar los objetivos. Hacer cualquier necesarios y acordados ajustes. Mutuamente de acuerdo en seguir el plan y comunicarse regularmente para refinar los objetivos según sea necesario.