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Una estrategia de recursos humanos debe vincular a su estrategia de negocio global y los objetivos a largo plazo. Los “mejores” metas de recursos humanos son soluciones con propósito, de valor añadido que cambian a medida que su empresa crece y evoluciona. Conseguir el máximo valor de estos objetivos requiere que la transición departamento de Recursos Humanos de su papel tradicional como una función de apoyo en un socio estratégico de negocios. Si lo hace, permite HR para establecer grandes objetivos se procesables y objetivos que apoyan el negocio.

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Los mejores objetivos estratégicos apoyan directamente la misión de la empresa. Para HR, estos objetivos se centran a menudo en las finanzas, la adquisición de talento y formación de los empleados y el desarrollo. metas de finanzas son cuantitativos y deben trabajar para disminuir los gastos o aumentar el rendimiento de la inversión. Ejemplos de objetivos de talento y formación podría ser la reducción de las tasas de rotación en un 10 por ciento durante los próximos 12 meses, reclutar y retener a los mejores talentos, y el desarrollo del talento empleado de apoyo a través de programas de formación en línea, tutoría y trabajo por observación, y la gestión de rendimiento periódico.

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objetivos operacionales de recursos humanos suelen centrarse en las responsabilidades tales como la comunicación y la evaluación. Los mejores goles apoyar a los gestores de negocios y actividades del día a día lo que se refiere a la estrategia operativa general. Por ejemplo, si una parte de una estrategia de negocio a largo plazo es mantener un cultivo positivo de la empresa, una meta operativa de recursos humanos podría ser la implementación de un programa de reconocimiento de los empleados que recompensa o reconoce a los empleados para un rendimiento excepcional. Uno de los objetivos que se alinea con el aumento de la productividad podría ser la de disminuir las tasas de absentismo a través de un programa de bienestar.

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El logro de los objetivos de toda la compañía a menudo requiere la participación y una aceptación por parte de los empleados en todos los niveles. Estos incluyen el cumplimiento normativo federal y estatal, las situaciones de respuesta a emergencias y los problemas o cuestiones dentro del lugar de trabajo que requieren atención inmediata. metas de recursos humanos que pueden apoyar los objetivos de toda la compañía podría ser la de supervisar, actualizaciones de emisión y proporcionar formación sobre la nueva normativa de cumplimiento tan pronto como estén disponibles-alientan a los empleados a presentar quejas y responder con feedback- oportuna y promover un trabajo seguro medio ambiente con de a bordo y el entrenamiento de seguridad en curso.

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HR a menudo sirve como un mediador en situaciones de conflicto empleado-gerente. Los mejores goles de resolución de conflictos no sólo determinan cómo HR gestionará personalidades que compiten en el lugar de trabajo, sino que también proporcionan a la formación de la diversidad y la mejora de las comunicaciones y habilidades de resolución de conflictos. Además, los objetivos de resolución de conflictos deben abordar la gestión del cambio, que a menudo es la causa fundamental de los conflictos dentro de un negocio. Por ejemplo, un objetivo podría ser la de ser transparente y oportuna en la comunicación de cambios en la organización.