Empleado Empoderamiento Actividades

Los empleados son un activo para que su negocio, y mantenerlos felices resultados en más productividad y menos rotación de personal. Todo lo demás acerca de su negocio puede ser duplicada por su competidores- sus empleados no puede ser duplicado. Actividades como el voluntariado, la tutoría y la formación de equipos puede ayudar a capacitar a sus empleados llevando a cabo los rasgos que los hacen especiales.

Video: Competencias, Calidad, Trabajo en equipo, Liderazgo, Servicio, Creatividad, actitud 3-3.

Las empresas que alientan a los empleados a ser voluntarios en el tiempo de trabajo ver un aumento en la productividad y la satisfacción en el trabajo. Muchas empresas dan a los empleados un cierto número de horas que pueden utilizar para el voluntariado, ya sea en la escuela de su hijo o en la comunidad. Permitir que los empleados dan vuelta hace tanto para la autoestima del empleado que lo hace para la organización. Voluntariado mejora el rendimiento de los empleados, promueve el trabajo en equipo, aumenta la satisfacción en el trabajo, así como la actitud y la moral, y abre la comunicación entre todos los niveles de empleados dentro de la organización. La empresa en su conjunto también experimenta beneficios: Mejora de la retención de los empleados, mayor productividad y lealtad de los empleados, la promoción de la imagen de la empresa y su reputación, y la creación de confianza entre los clientes y clientes potenciales.

Video: UNEBO DINAMICA DE LIDERAZGO

Video: Dinámica: Listones (Trabajo en equipo)

Tutoría permite a los empleados con más experiencia para compartir sus conocimientos con los nuevos empleados. Los mentores ayudan a los empleados a determinar sus objetivos de carrera y el camino para alcanzarlos. También sirven como caja de resonancia para el asesoramiento y los problemas que pueden surgir dentro de la vida del protegido. Un mentor puede entrenar a un protegido en qué tipo de formación para perseguir, ofertas de trabajo para solicitar y proyectos para llevar a cabo para llegar a donde quieren dentro de la organización. Los mentores pueden abrir las puertas mediante la introducción de nuevos empleados a los jugadores clave dentro de la organización. También pueden proporcionar una buena referencia de trabajo en el futuro. Una relación típica entre mentor y protegido podría ser un empleado a nivel de gestión establecido emparejado con un nuevo empleado en la pista de gestión.

Video: Líderes Solidarios - Empoderamiento Social Comunitario

actividades de formación de equipos pueden construir entusiasmo por el trabajo y la autonomía de los empleados. Estas actividades permiten a los equipos para llegar a conocer unos a otros en un nivel más personal, que a su vez afecta la forma en que trabajan a nivel profesional. Muchas de las actividades de formación de equipos se centran en la resolución de problemas, así como las habilidades de comunicación, dos cosas que benefician a los empleados en su vida laboral. En algunos casos, la formación de equipos permite a los adultos actúan como niños y ser tonto. Para algunos esto puede ser difícil adaptarse a, pero para muchos esto es un respiro necesario del estrés agitado de la vida cotidiana. actividades de formación de equipos podrían incluir una tarde de bolos fuera de las instalaciones, u otras actividades que se realizan en la oficina, tales como el nudo humano de group-games.com, que indica a los jugadores para formar grupos de 10 personas que se enfrentan entre sí en un círculo. Cada persona toma las manos de otras personas que no están de pie directamente al lado de ellos. "Para jugar, los grupos deben comunicarse y encontrar la manera de desenredar el nudo (formando un círculo de personas) sin tener que dejar de lado ninguna mano."