Importancia de conocer las fortalezas y debilidades de los empleados

Conocer las fortalezas y debilidades de sus empleados puede ser el eslabón perdido en la maximización de los potenciales y minimizar las amenazas en el lugar de trabajo. Cada empleado tiene ciertas fortalezas y debilidades determinadas. El conocimiento de las fortalezas y debilidades de los empleados, por parte del empleador, es vital que la información que se requiere para que la organización para tener éxito en sus objetivos. La adquisición de tal información vital exigirán que el empleador esté dispuesto a interactuar estrechamente con los empleados. También requerirá al empresario para crear un ambiente favorable en el que la apertura de tales fortalezas y debilidades se nota y se dirigió respectivamente.

Conocer las fortalezas y debilidades de los empleados es un factor determinante cuando se considera que para dar la cual trabajo, designación o asignación. Varios puestos requieren ciertos puntos fuertes en un empleado sin la cual no puede haber fracaso. Posiciones de liderazgo requieren que los empleados que tienen los puntos fuertes de planificación, priorización y recuperarse de los reveses mientras que las posiciones de ventas requieren que los empleados con las fortalezas de las habilidades de comunicación y paciencia. Un vistazo de las fortalezas y debilidades puede ser revelado durante las entrevistas de trabajo. Cuando un empleador entiende las fortalezas y debilidades de sus empleados que va a estar en mejores condiciones para dar el empleado más adecuado el nombramiento derecha.

Los talentos son sin duda las piedras fundamentales de las fortalezas. Sin embargo talentos no se conviertan en fortalezas menos que se combinen con los conocimientos, habilidades y práctica. Un empleador que discierne los talentos de un empleado es más adecuado para sacar provecho de los puntos fuertes, alimentando esos talentos con la adquisición de la habilidad y el conocimiento necesario. El empleador también es capaz de proporcionar la práctica necesaria para el empleado asegurar que las habilidades y conocimientos adquiridos se convierten en una fuerza poderosa en la organización.

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La palabra FODA en el área de los negocios significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Un análisis FODA se realiza para identificar las fortalezas y oportunidades de un negocio, mientras que al mismo tiempo, descubrir las debilidades y las amenazas de una empresa es propenso a. Cuando se utiliza en un contexto personal, un análisis FODA permitirá al empleador para conocer las debilidades de sus empleados y formalizar un plan sobre cómo minimizar y corregir esas debilidades. El conocimiento de las debilidades de los empleados tanto, es importante para los fines de la reparación de cualesquiera amenazas que pueden dificultar y afectar negativamente a la salud y la eficacia de la organización en el futuro.

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Puede que sea imposible o imprudente para disparar cada uno de los empleados sobre la base de sus debilidades. El conocimiento de las debilidades de los empleados puede, por tanto, dar lugar al empleador a contratar nuevo personal fuerte para complementar las debilidades que ha identificado o en el caso en que los empleados están trabajando en grupos, re-agrupar ciertos grupos, la selección de los fuertes para trabajar al lado de los débiles. Al hacerlo un empleador puede complementar las debilidades existentes.