Cómo aumentar la productividad en el lugar de trabajo

La productividad en su organización o pequeño negocio se basa en gran medida en el nivel al que están motivados a sus empleados. Para optimizar el rendimiento de sus trabajadores, utilizar una combinación de recompensas tangibles e intangibles conductores de moral.

Los más felices son sus empleados, la mayor productividad que se obtiene de ellos. Los empleados que aman a sus empresa, compañeros de trabajo y los roles de trabajo se caracterizan por producir más que sus compañeros que no están conformes con uno o más de estos elementos principales de trabajo. El desafío que se presente como un líder es identificar los factores culturales y los elementos tangibles que contribuyen a la felicidad colectiva de su lugar de trabajo. las barras de café libre y cafeterías, salas de reuniones cómodos, juegos y salas de descanso elaborados son algunas de las ventajas que algunos propietarios y gerentes utilizan para crear un buen ambiente de trabajo.

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Con visión de futuro las organizaciones reconocen que ayudar a los empleados a reducir el estrés y las cargas de la vida personal que les hace más eficiente en el trabajo. El cuidado infantil es un factor de estrés común para los padres que trabajan. Tener un centro de cuidado infantil en el lugar, lo que añade comodidad y tranquilidad a día de un empleado, le libera física y mentalmente para un rendimiento óptimo. Alentar a los empleados a tomar descansos durante el día puede conducir a un trabajo más productivo que empujarlos para ocho a 10 horas seguidas sin mucho descanso.

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horarios de trabajo flexibles son otras empresas utilizan herramientas para adaptarse a las preferencias individuales y los hábitos de los empleados. Los trabajadores remotos son a menudo más comprometidos que los trabajadores que entran en una oficina sobre una base diaria. Ofreciendo horarios flexibles que permitan a los empleados comienzan su día más temprano o terminan su día más tarde es otra estrategia. Algunos trabajadores prosperan en un am 7 a 3 p.m. programar, mientras que otros ofrecen unos resultados sólidos en un 10 a.m.-6 p.m. programar.

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sistemas de pago y compensación beneficios atraen a trabajadores, pero no necesariamente conducen resultados óptimos. alabanza regular y premios de los empleados son publicitadas actividades sencillas que motivan a los trabajadores orientada al logro. Oportunidades de formación y desarrollo o nuevas experiencias de vida, como viajar a diferentes lugares, motivar a otros. Para los empleados para lograr una meta, la conexión de las recompensas monetarias para el rendimiento ayuda a aumentar la productividad. En las ventas, comisión es una estructura de pago común utilizado para recompensar a los representantes de ventas con más paga por cada nuevo dólar de ventas que generan, mientras que las primas para el logro de ciertas normas sobre las puntuaciones de satisfacción de los clientes motivar a los empleados de servicio al cliente.