Habilidades director técnico del proyecto
Muchos campos, incluyendo el software y hardware de desarrollo, requieren gestores de proyectos técnicos. gestores de proyectos técnicos se combinan las habilidades técnicas y de organización y son a menudo los trabajadores técnicos que se han trasladado a un papel de liderazgo. Su experiencia les hace únicos capaces de gestionar proyectos técnicos grandes o complejos.
Contenido
programación
Un gerente de proyecto técnico debe determinar horarios y proporcionar estimaciones de tiempo para los proyectos.
El crecimiento de un equipo
Un gerente de proyecto técnico debe tener las habilidades de las personas para seleccionar, administrar y hacer crecer un equipo de trabajadores técnicos.
Comunicar a personal no técnico
Un gerente de proyecto técnico necesita gran capacidad de comunicación, con el fin de explicar conceptos complicados para el personal no técnico.
priorizar
Un gerente de proyecto técnico tiene que ser capaz de dar prioridad a: a determinar lo que el equipo técnico debe pasar tiempo en, así como los elementos que son más importantes o urgentes.
Enseñar y Mentor
Un gerente de proyecto técnico necesita habilidades de enseñanza, para comunicar su experiencia y conocimientos técnicos a los miembros del equipo, y ayudarles a desarrollar sus habilidades técnicas a su vez.