Deberes y Responsabilidades Jefe del Proyecto
Un jefe de equipo es algo más que un punto de contacto para sugerencias o consultas. Sus responsabilidades abarcan un amplio espectro, cumpliendo una función útil tanto para los miembros del equipo de gestión y mayores por igual. Sus funciones son muy diversas, que van desde el mantenimiento de la moral del empleado para la toma de decisiones para ayudar aún más el negocio.
Un buen líder de equipo se comunicará visión y objetivos de la empresa para el equipo, asegurándose de que lo hagan claramente, asegurando que todo el mundo entiende sus funciones y responsabilidades individuales. También es una responsabilidad del líder del equipo para crear una atmósfera de confianza y comunicación abierta, a través de la mejora de espíritu de equipo.
Un jefe de equipo tiene la responsabilidad de dar el ejemplo al equipo sobre la forma de trabajar de manera eficaz y llevar a cabo tareas al máximo de su capacidad. Él o ella debe "practicar lo que predican", para asegurar que su comportamiento es consistente con la forma en que están diciendo que el equipo para llevar a cabo.
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Cada empleado tendrá algún grado de formación para promover su propio desarrollo y mejorar sus habilidades. Es deber del líder del equipo para identificar las áreas donde se sienten que el individuo puede mejorar y, o bien educar a ellos a través de la tutoría de uno a uno por el líder, o reservarlas en un curso de formación adecuado.
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Una importante responsabilidad de un jefe de equipo es tomar decisiones que ayudan a la empresa a alcanzar sus objetivos. De este modo, un líder puede desear consultar a su equipo a través de un debate en profundidad, y también es una responsabilidad del líder para asegurar que toda la discusión es centrada y productiva, lo que lleva hacia una decisión.
Un jefe de equipo tiene la tarea de motivar a su equipo para trabajar hacia el objetivo, elevar la moral en el que se encuentra para ser de baja a través de tomar el grupo en una actividad de formación de equipos o identificar la razón por la moral es baja y tomar medidas para solucionar los problemas.
Puede haber casos en los que el equipo tiene preguntas o sugerencias que les gustaría a voz, y el líder del equipo proporcionaría un punto de contacto a cualquiera de responder a las preguntas o tomar la consulta / sugerencia a la alta dirección para continuar el debate. Ella entonces transmitir la información de la dirección en cuanto a la resolución o decisión sobre el asunto.
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Los miembros del equipo que sienten que han hecho una buena contribución a la empresa, pero no están siendo reconocidos por sus esfuerzos pueden sentirse infravalorado y sufren de baja moral. Un jefe de equipo debe recompensar a sus empleados, para lograr un buen trabajo o una contribución sobresaliente a la organización. Esto aumentará la moral y ayudarles a sentirse más como parte de un equipo.
