Cómo obtener sus subordinados a seguir el liderazgo
Los líderes, aquellas personas con la capacidad de hacer que la gente les siguen, motivar a otros para lograr metas organizacionales. Mediante el establecimiento de una visión, dando el ejemplo y recompensar a los empleados que logran los objetivos estratégicos, usted puede conseguir sus subordinados para escuchar sus directivas. Por lo general, los líderes motivan a otros con palabras y acciones que los inspiran a tomar medidas. Cuando surgen dificultades, los líderes a encontrar maneras de resolver problemas, cambiar los procesos y mejorar la productividad.
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Analizar las operaciones de su organización. Aislar los problemas que requieren atención inmediata. Solicitar la opinión de sus subordinados mediante la realización de entrevistas, grupos focales o cuestionarios en línea. Examinar los comentarios de clientes y proveedores para aprender acerca de las posibles áreas de mejora. Identificar los errores o defectos que afectan el éxito de su organización.
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Establecer la confianza mediante la comunicación regular con sus subordinados. Use reuniones, correo electrónico y otros mecanismos de comunicación para generar respeto y mejorar el rendimiento general. Subordinados necesitan creer en su integridad por lo que tiene que actuar de una manera genuina. Si quieres que la gente se adhieren a las políticas y procedimientos, debe hacerlo por sí mismo.
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reuniones y talleres dirigidos a alentar a los empleados a tomar las acciones que desee. Establecer objetivos de aprendizaje, que hace de forma adecuada comunicar a los participantes lo que quiere que sean capaces de lograr de manera continua. Una vez que confirme que los participantes tengan las habilidades y conocimientos para completar las tareas, establecer las expectativas que tiene la intención de controlar la productividad operativa. Evitar la aplicación de programas de medición de rendimiento sin necesidad de preparar plenamente su personal.
Pon un buen ejemplo. Por ejemplo, si desea que los empleados para completar los informes de gastos de una manera oportuna, debe completar a tiempo a ti mismo. Si la gente ve que seguir las políticas y procedimientos, tienden a ser más propensos a cumplir ellos mismos. mejora la moral de los empleados y subordinados seguir las reglas y reglamentos, ya que tienen sentido, no porque tienen que hacerlo. Mostrar su personal que usted cree en las metas y los objetivos estratégicos de la organización.
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Elegir un estilo de liderazgo para adaptarse a la situación. Un estilo autoritario funciona cuando los empleados requieren instrucciones explícitas para llevar a cabo una transacción específica que les gana un premio, por lo general su paga. En otros casos, los líderes hacen hincapié en que las limitaciones de la obra, como el tiempo y el dinero, exigen dedicación para recibir las recompensas. Tomar riesgos si es probable que un resultado positivo. Subordinados quieren sentirse incluidos en cualquier decisión. Capacitar a los empleados o tomar un voto para incluir a su personal en la toma de decisiones.