Las responsabilidades de liderazgo

Como líder usted es capaz de hacer una diferencia. Si usted es el jefe en el trabajo, en la iglesia, en su comunidad o en su casa, usted tiene ciertas responsabilidades para que su organización funcione sin problemas. Usted debe ser capaz de inspirar a la gente y les enseñan cómo ser líderes efectivos. Aprender acerca de sus responsabilidades para averiguar lo que puede hacer para ser un mejor líder.

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Su objetivo es hacer que todo funcione mejor y hacer cada proceso mejor. Debe tener la previsión y la visión de lograr esto. Algunos cambios harán que su trabajo se convierta en más fácil y algunos se encontrarán con problemas en el camino antes de que los cambios pueden ser eficaces. Si usted tiene visión de futuro y ver cómo los cambios que realice pueden causar problemas, puede evitarlos. Considerar las consecuencias de las acciones que toma y cómo podrían ayudar o dificultar. No pensar en lo que le ayudará en el corto plazo- debe ser capaz de ver lo que va a ayudar a su organización en el largo plazo y hacer los cambios necesarios, incluso si se requiere sacrificio. Mirar el cuadro grande en lugar del delegado detalles- menores de los pequeños proyectos del día a día a sus seguidores.

Como líder, se centran en el mantenimiento de la estructura básica de la organización. Mostrando respeto a sus seguidores y sus propios líderes les inspirará a respetarte. Celebrar reuniones eficaces para establecer expectativas y permiten a sus seguidores que le informe sobre lo que han logrado. No pierda tiempo-mantener reuniones en un plazo razonable. Averiguar acerca de los problemas o conflictos y hacer lo que pueda para resolverlos. Comunicar la información necesaria para su equipo o sus superiores de forma rápida y concisa. Evaluar su equipo de vez en cuando y hacer cambios cuando sea necesario. Cumplir con las leyes y mantener Integridad moral en el largo plazo, diciendo la verdad le mantendrá alejado de los problemas.

Conocer las responsabilidades de su equipo, aumentar constantemente sus conocimientos y trabajar duro o su equipo no va a trabajar duro. Ir a batear por sus seguidores- la cara por sus necesidades con sus propios superiores. Inspirar y hacerlos entusiastas acerca de su futuro. Muestran que se preocupan por ellos, aprender sobre sus vidas, escuchar sus problemas y ayudarles a encontrar soluciones. De esta manera se sentirá como usted lo valora como personas y no sólo una parte de su plan maestro.

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Concéntrese en sus metas y los resultados, y asegurarse de que sus seguidores hagan lo mismo. Delegar tareas a los seguidores responsables y va a averiguar quién puede confiar para ayudar a You- dar a estas personas la oportunidad de convertirse en líderes. Crear una escala de rendimiento y mantenga su equipo a un alto nivel, asegurando que su equipo produce trabajo de calidad de una manera eficiente. Organizar un programa de recompensas y consecuencias para el trabajo de su equipo. Evaluar cada miembro del equipo de uno-a-uno. No culpar a otros cuando algo va mal- ser responsable de los fallos de su equipo, así como sus logros.