Cómo motivar a los empleados en una línea de producción
Hay tantas buenas maneras de motivar a los trabajadores de producción que en la mayoría de las empresas que no debería ser difícil de hacer. Siempre y cuando el área de producción en su lugar es seguro, limpio, bien organizado y bien iluminado, que está empezando con una base sólida para una buena moral. El resto de factores que determinan la satisfacción del trabajador son principalmente económicas y psicológicas. Y casi cualquier buen gestor está en condiciones de utilizar cualquier número de estrategias de motivación eficaces.
Asegúrese de que sus trabajadores de producción se pagan de manera adecuada y tener la oportunidad de ganar más. El dinero es la razón principal por la que están trabajando. Si cada trabajador tiene la oportunidad de moverse dentro de la empresa a un mejor trabajo que paga más dinero, que puede ser un incentivo.
Proporcionar, siempre que sea posible, las oportunidades para que los trabajadores estén en el trabajo a destajo. En dicho sistema, cada puesto de trabajo, tales como hojas de estampado de metal, tiene una calificación. La calificación para el trabajo de estampado de metal podría ser de 120 piezas por hora. Un trabajador hace dinero extra por encima de la tasa, por estampación más de 120 láminas de metal en cualquier hora. Toda una línea de montaje se puede poner en la pieza de trabajo. Una advertencia: Usted tiene que tener buenos procedimientos de control de calidad en su lugar cuando los trabajadores están en el trabajo a destajo. Usted quiere asegurarse de que al trabajar rápido para vencer a la tasa que no hacen un mal trabajo.
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Alabar el buen trabajo. Alabanza permite a los empleados saben que las contribuciones importantes y actuaciones de calidad son valorados. Y que, a su vez, hace que los empleados aprecian que son valorados.
Asegúrese de que cualquier persona que supervisa sus trabajadores de producción es justo, razonable y entiende el trabajo que se está haciendo. Pocas cosas hacen para mal moral que un mal jefe. Y los malos jefes no se limitan a los que intimidar a los trabajadores. Un supervisor que no pueden ayudar a los trabajadores cuando tienen un problema relacionado con el trabajo puede ser frustrante para los trabajadores.
Haga lo que pueda para evitar que los trabajadores tengan una "nosotros contra ellos" vista de la empresa, con "nos" siendo los trabajadores y "ellos" siendo gestión. Una forma de evitar que tal división es mediante la potenciación de sus trabajadores tanto como sea posible. Deja que tomen decisiones acerca de cómo hacer ciertas cosas. Muchas empresas tienen programas de propiedad de los empleados y otros programas especiales en las que los empleados pueden comprar acciones. Tales programas pueden ayudar a prevenir una "nosotros contra ellos" clima.
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Se dan cuenta de que los trabajadores de producción saben más de los puestos de trabajo que están haciendo que los demás. Cada vez que un trabajador de producción tiene sugerencias para mejorar los procedimientos de producción, prestar mucha atención, y dejar que el trabajador sepa que usted está tomando en serio la sugerencia.