Cómo motivar a los trabajadores de producción
La creación de un alto nivel de motivación de los empleados en un entorno de producción ofrece varias ventajas. Aumenta la cantidad de bienes que se producen, minimiza el tiempo de inactividad y reduce la frecuencia de los problemas de control de calidad. trabajadores motivados tienden a mostrar un menor número de problemas disciplinarios. Ellos son más propensos a quedarse con una empresa en el largo plazo. Esto reduce los costos asociados con la contratación y formación de nuevos empleados. Aquí hay varias maneras de motivar a los trabajadores de producción que van más allá de proporcionar mayores salarios por hora y mejores beneficios para la salud.
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Crear un ambiente de estímulo positivo. Los supervisores y gerentes a usar el elogio verbal y por escrito para reconocer el desempeño individual superior.
Utilizar incentivos, tales como tarjetas de regalo o servicio de comidas para premiar a los equipos que siguen las mejores prácticas y la iniciativa pantalla en la resolución de problemas. También puede atar las bonificaciones a las cuotas de producción, pero esto no debería ser a costa de la seguridad u otras consideraciones importantes.
trabajadores de apoyo, dándoles las herramientas necesarias y la capacitación para hacer bien su trabajo. Esto minimiza la frustración y hace que los empleados sienten que su trabajo tiene valor para la empresa.
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Proporcionar oportunidades frecuentes para que los trabajadores aprendan nuevas habilidades. Esto aumenta la motivación de los empleados, ayudando a las personas a mantenerse comprometidos con su trabajo. No reservar el entrenamiento sólo para los individuos excepcionales. En su lugar, hacer que el aprendizaje continuo una parte de su cultura corporativa general.
Totalmente explicar las necesidades de su programa de producción a su fuerza de trabajo. A continuación, les permitirá una cierta autonomía en la forma de un horario flexible siempre que sea posible. Esto da a los empleados la oportunidad de desarrollar un buen equilibrio trabajo / vida. Monitorear la productividad de cerca para que pueda hacer ajustes para mantener las cosas funcionando sin problemas.
Video: Motivación de trabajadores
Ofrecer a los trabajadores la oportunidad de influir en los procesos dentro de la empresa. Cuando las personas sienten que están siendo escuchados y valorados, se vuelven más conectados con su trabajo. Establecer un servicio de asistencia de correo electrónico para responder a los comentarios y sugerencias de los empleados. Esta es una manera de bajo costo para aprovechar el verdadero potencial creativo de su fuerza de trabajo.
Consejos advertencias
- La cooperación entre los ejecutivos, gestión y recursos humanos es esencial para lograr la motivación de los empleados. Si los líderes de su empresa no pueden demostrar un buen trabajo en equipo, que no será capaz de inspirar la actitud correcta en otros.
- Investigación y plan cuidadosamente antes de implementar un programa de incentivos de seguridad. Algunos de estos programas alientan a los trabajadores para ocultar o bajo lesiones de informe. Usted no quiere tener problemas con la OSHA.