Modelo de Plan Estratégico de Negocios

Un plan estratégico de negocios es algo que una empresa debe formular con el fin de definir claramente sus objetivos y facilitar una forma de lograr estos objetivos. Este plan puede ser utilizado como una referencia para los propietarios, directivos y empleados para las operaciones internas, pero también puede ser utilizado como medio de obtención de fondos para el crecimiento del negocio. planes estratégicos de negocios pueden variar considerablemente de una empresa a otra, pero muchas empresas seguir modelos comunes.

Video: Taller: ¿Cómo diseñar un Plan Estratégico de Negocios?

Un método común de análisis de la información para su uso en un plan estratégico es el análisis FODA, lo que significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Los puntos fuertes que tiene una empresa pueden ser cosas como la estabilidad financiera, la tecnología patentada, un alto nivel de reconocimiento de marca, las cadenas de suministro ágiles, grandes redes de distribución, alianzas estratégicas y la experiencia de los empleados. Debilidades pueden ser cosas como la reducción de la cuota de mercado, contracción de los mercados, la baja capacidad de producción y los altos precios de las materias primas. Las oportunidades pueden haber cambios en la legislación que eliminan las regulaciones o limitaciones, el acceso a los mercados sin explotar y el potencial para el avance tecnológico. Las amenazas pueden ser los cambios en las tendencias de consumo que causan una pérdida de interés en los productos de la compañía, riesgos ambientales, como los desastres naturales, la producción y que impide la posibilidad de que la inestabilidad política.

Otra forma de analizar la información en un plan estratégico es a través del modelo PEST, que significa política, económica, social y tecnológico. Los temas a tratar en la sección política incluyen la ley de impuestos, las regulaciones gubernamentales sobre el empleo, las regulaciones ambientales y la estabilidad política en general. Las cuestiones económicas a la dirección consistirían en la historia como la tasa de inflación y las tasas de interés en el país en el que la compañía está haciendo negocio, así como las proyecciones de crecimiento económico general. asuntos sociales a tener en cuenta sobre todo hacer frente a la tendencia de los consumidores para aumentar o disminuir el consumo de productos de la compañía, tales como la conciencia de la salud, la conciencia ambiental y las tendencias demográficas como la edad mercado objetivo, la tasa de natalidad, mortalidad y esperanza de vida. La sección tecnológica debe abordar el desarrollo tecnológico de la empresa respecto a la de la competencia y las exigencias del mercado objetivo.

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Otro modelo de planificación estratégica es el modelo DIRECCIÓN, que significa socio-cultural, tecnológico, económico, ecológico y de regulación. Es muy similar al modelo PEST, en el que el aspecto socio-cultural es muy similar al aspecto social del modelo PLAGAS mientras que los aspectos económicos y tecnológicos son los mismos. La principal diferencia es la inclusión de los aspectos ecológicos y de regulación del modelo. Mientras que el modelo PLAGAS aborda las concepciones impulsadas respetuosos con el medio de los problemas ecológicos en el aspecto social del plan, el modelo STEER da un análisis en profundidad de la realidad de los problemas ambientales reales por separado. El aspecto normativo del modelo STEER tiene aspectos similares a los del aspecto político del modelo PLAGAS excepto que se centra en las leyes vigentes y no la posible evolución de la situación política.

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EPISTEL significa ambientales, políticos, Informática, social, tecnológico, económico y legal. Este es el modelo más complejo para la planificación estratégica, y mientras se organiza la información de manera efectiva colocándolo en un mayor número de categorías, los planificadores tienen a veces problemas de trabajo dentro de su marco, ya que algunos temas se superponen. Por ejemplo, los problemas económicos y sociales a menudo se superponen, al igual que las cuestiones relacionadas con la tecnología y la informática.