Definición de un Presupuesto Participativo

presupuesto participativo es una estrategia de presupuesto que fomenta la participación y el desarrollo de los empleados de nivel más bajo en una organización. En otras palabras, un presupuesto participativo es un presupuesto para un departamento o toda una organización creada con la participación activa de una amplia gama de empleados.

Video: Concluyó proceso de definición de presupuestos participativos con la comunidad

Según el libro “Fundamentos de presupuestos y más allá” presupuesto participativo es un enfoque de abajo hacia arriba, que no sólo implica los propietarios y administradores, sino también a los empleados operativos dentro de la organización. Una de las principales ventajas de este tipo de presupuesto es que los empleados por lo general sienten una mayor conexión con la empresa, mejorar la moral dentro de la organización. Este aumento de la moral también puede tener un impacto positivo en la productividad de los empleados que podría aumentar el beneficio.

Al crear un presupuesto participativo, la empresa va a invitar a los empleados de todas las áreas de operación dentro de la compañía para proporcionar información. Los empleados ayudar a los gerentes y propietarios de evaluar las necesidades presupuestarias de la empresa para el próximo período presupuestario. Dentro de los lineamientos proporcionados por la gestión de la empresa, los empleados normalmente evaluar varios elementos de línea para recomendar la asignación de los fondos presupuestarios. Potencialmente, esto permite a la organización identificar más fácilmente posible estrategias de eficiencia mayor ahorro de dinero y. presupuesto participativo reconoce que los empleados que participan directamente en las operaciones diarias de un área específica de la empresa en general tienen un mayor conocimiento de las necesidades presupuestarias de la zona específica.

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Hay varias estrategias que una organización puede utilizar en la aplicación de presupuestos participativos. Las necesidades individuales de la empresa determinarán mejor enfoque para la empresa. Una estrategia utilizada comúnmente empleados invita específicas de un departamento a proponer el presupuesto para el departamento. Otra estrategia piscinas junto empleados de varios departamentos a trabajar juntos en el plan de presupuesto general de la compañía. El tamaño o la complejidad de la empresa influirán en la estrategia más eficaz para poner en práctica el presupuesto participativo.

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A pesar de que los empleados tengan más participación en el presupuesto participativo, los propietarios y administradores de la compañía siguen teniendo la decisión final sobre la aprobación del presupuesto. Por ejemplo, los administradores pueden determinar que en base a las proyecciones de ingresos, las sugerencias de los Empleados presupuestarias no son opciones viables en el momento. Sin embargo, incluso en los casos en que los gerentes rechazan las sugerencias presupuestarias de los empleados, las ideas generadas pueden proporcionar información valiosa para la compañía de seguir adelante.