¿Qué es el Presupuesto Basado en el Programa?

presupuestación basada en el programa es una estructura de presupuestos donde el dinero se distribuye por el programa o área funcional y basada en la naturaleza de las actividades realizadas por el programa. Es común en muchos gobiernos estatales y locales, pero las empresas también utilizan la programación del presupuesto. Su objetivo es alinear los gastos con los objetivos del programa.

Video: Qué es el Presupuesto Base Cero?

El desarrollo de un presupuesto aceptable es una empresa importante de líderes gubernamentales y empresariales. Cada líder tiene sus propias ideas sobre cómo utilizar mejor los recursos disponibles. En general, un presupuesto debe mostrar la importancia relativa de ciertos procesos y actividades en la construcción de toda la organización. Donde poner su dinero donde muestra sus prioridades. Cuando los líderes de negocios no pueden ponerse de acuerdo sobre las prioridades de la empresa, el presupuesto es más difícil.

Video: Presupuesto por Resultados - PpR 2016 MEF HD

En su "Proceso de Presupuesto - Proceso de Presupuesto del Estado" visión general, el Estado de Idaho página web Legislativo señala que los presupuestos estatales siempre han sido una fuente de tensión política, pero el desarrollo y el crecimiento en el uso de la programación del presupuesto ha mejorado significativamente los procesos de presupuesto del estado. la programación del presupuesto presenta todos los programas de organización o áreas funcionales y determina la cantidad de recursos para poner en cada área del programa basado en los servicios y productos de producción que crea.

Video: Sistema de Presupuestos por Programas

Una de las ventajas de la presupuestación basada en el programa es que se trata de un enfoque sistemático que, cuando se aplica de manera efectiva, corbatas objetivos de la organización, programas y presupuestos juntos. Otra ventaja importante, de acuerdo con el estado de Idaho Legislatura, es que proporciona un marco más sólido para los líderes políticos para llegar a un acuerdo sobre los presupuestos. Esto reduce los plazos de presupuestos y la tensión partidista.

El presupuesto por resultados añade métricas de rendimiento a los presupuestos mediante el cual los programas y funciones tienen que mostrar la documentación de producción o la producción de trabajo para retener resultados presupuestos actuales o para recibir un aumento de los presupuestos. Como se señaló en el verano de 2002 un curso de la Universidad del Estado de California en Long Beach sobre "Mujeres Política pública," el presupuesto por resultados en cuenta no sólo la asignación presupuestaria, pero los resultados de las actividades del programa. Programas o funciones que lo hacen bien continúan recibiendo presupuestos fuertes. En un entorno de negocios, por ejemplo, si la comercialización no está produciendo los objetivos deseados de líderes de la compañía , su presupuesto podría cortarse.