Importancia de un presupuesto de Estadística

Empresas presupuesto de sus ingresos y gastos anuales. El proceso del presupuesto general implica gerentes en toda la empresa a considerar sus niveles de gasto actuales y anticipar cantidades futuras. Las empresas utilizan varios tipos de presupuestos durante este proceso. Algunos presupuestos, tales como presupuestos flexibles, requieren un análisis adicional por los directores de departamento. presupuestos flexibles consideran diferentes niveles de actividad para el próximo año. Otros presupuestos, como los presupuestos estadísticos, determinar las cantidades financieras en base a un nivel de actividad esperado. presupuestos estadísticos sirven para varios propósitos importantes para las empresas.

Un propósito importante del presupuesto estadística implica el pensamiento futuro de los gerentes. La mayoría de los gerentes pasan su tiempo se centró en las actividades diarias de su departamento, como la programación de los empleados o de cantidades de producción de gestión. Crear un presupuesto estadístico requiere estos gestores a considerar el impacto de futuras actuaciones de la empresa en su departamento. Utilizan las condiciones de mercado esperadas para el año futuro para determinar los gastos o los ingresos generados por su departamento. Estos gerentes obtienen una perspectiva más allá de su trabajo diario actual.

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El presupuesto estadística crea una vara de medir para la empresa utilizar al evaluar el rendimiento de un departamento. El presupuesto estadística detalla los gastos e ingresos esperados para el ejercicio futuro. A lo largo de ese año, la empresa se comparan los resultados financieros reales a los que se documentan en el presupuesto estadístico. Una variación representa la diferencia entre las cifras reportadas reales y los números del presupuesto. Cuando la varianza se eleva más allá de un determinado nivel, la compañía investiga los acontecimientos de ese departamento para determinar si la variación se produjo como resultado de las acciones del gestor. La empresa evalúa el rendimiento del gestor de uso de esta variación.

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Un presupuesto estadística permite a los administradores a tomar decisiones para el futuro año. Estas decisiones incluyen los requisitos de trabajo de los empleados o el control del ambiente de trabajo. Si el administrador necesita para reducir las horas extras para cumplir con los números presupuestados, puede ajustar los requerimientos individuales de trabajo para completar el trabajo dentro de las horas de trabajo normales. Si el gasto se eleva utilidad más allá de la cantidad del presupuesto, se puede reducir la temperatura en la instalación.

La alta dirección utiliza el presupuesto estadístico para anticipar futuras necesidades financieras. Si el presupuesto prevé un déficit de caja, los miembros de la alta dirección pueden evaluar las posibles opciones de financiación para compensar este déficit. Podrían considerar la emisión de acciones o bonos o tomar prestado dinero del banco.